21 leyes irrefutables de liderazgo.
Enviado por Christopher • 4 de Mayo de 2018 • 1.348 Palabras (6 Páginas) • 855 Visitas
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- Resistencia al Cambio
La naturaleza del hombre cuando va madurando es protestar en contra del cambio, particularmente el cambio hacia algo mejor. El otorgamiento de poderes estimula a las personas a crecer y a hacer innovaciones. El cambio es el precio del progreso.
Como líderes eficaces no sólo se debe estar dispuesto a cambiar sino que debemos ser agentes de cambio.
- Falta de Autoestima
La gente acomplejada no son buenos líderes, por lo tanto no pueden otorgar poder a nadie porque creen que ellas mismas no tiene poder. Los mejores líderes tienen un sólido sentido de autoestima. Creen en sí mismos, en su misión y en su gente.
El liderazgo debe estar basado en la buena voluntad. Debe existir compromiso obvio e incondicional de ayudar a sus seguidores.
EL PRESIDENTE DEL OTORGAMIENTO DE PODERES
Abraham Lincoln reunió un grupo de líderes que unificaran su partido y causaran fuerza por medio de la diversidad y el reto mutuo. El deseo de Lincoln de unir a su país era mucho más importante que su comodidad personal. Su seguridad y su fortaleza le permitirán practicar la ley del Otorgamiento de Poderes y traer líderes sólidos a su círculo.
ENCUENTRE LIDERES FUERTES PARA OTORGARLES PODERES
La aplicación de Lincoln de la ley del Otorgamiento de Poderes fue tan constante como el hábito de Henry Ford de quebrantarla. Un las veces que sus generales hicieron algo mal, Lincoln se hizo responsable.
EL PODER DEL OTORGAMIENTO DE PODERES
La clave para otorgar poder a otras personas es tener una gran confianza en la gente. Si cree en los demás, ellos creerán en sí mismos. El engrandecer a los demás, nos engrandece más personalmente.
- LA LEY DE LA IMAGEN
Las personas hacen lo que ven.
“Puede que no haya sido el mejor comandante en guerra, pero siempre intenté. Mis hombres necesitaban que yo analizara cuidadosamente cada situación táctica, para aprovechar al máximo los recursos que tenía a mi disposición, para pensar en medio de la presión y para dirigirlos con el ejemplo personal.”
Sencillamente las personas hacen lo que ven. Esa es la LEY DE LA IMAGEN. Cuando los líderes muestran el ejemplo con las acciones los seguidores los copiaran y triunfaran.
LA IMAGEN TOMA VIDA
Los líderes son visionarios y también muy prácticos. Su visión les permite ver más allá. Pueden visualizar lo que se aproxima y lo que debe hacerse.
Los líderes poseen una comprensión sobre cómo:
- La misión provee un propósito.
- La visión provee una imagen.
- La estrategia provee un plan.
Al mismo tiempo los líderes son lo suficiente prácticos para saber que una visión no llega a ningún lado sin acción. Se responsabilizan de ayudar a sus seguidores a actuar. Para que sus seguidores puedan visualizar el futuro de la misma manera que sus líderes, los líderes es comunicar la visión de manera creativa, clara y continua. El ejemplo eficaz de la visión del líder, hace que la imagen tome vida. Los líderes que causan mayor impacto son aquellos que con frecuencia dirigen bien en medio de la incertidumbre.
LIDERES DANDO EL EJEMPLO
1) Los seguidores siempre están observando lo que usted hace.
Los seguidores pueden dudar lo que sus líderes dicen pero por lo general creen en lo que ellos realizan.
2) Es más fácil enseñar lo que es correcto que hacer lo que es correcto.
No hay nada más convincente que las personas que dan buen consejo y a la vez dan un buen ejemplo. Sólo funciona si es que es enseñado y ejemplarizado por los líderes. “Practicar lo que se predica”
3) Debemos esforzarnos en cambiarnos a nosotros mismos antes de intentar mejorar a los demás.
El parámetro de excelencia debe ser más alto para el líder que para los demás. Para seguir siendo un líder creíble, debo ser siempre el que primero trabaja, el que se esfuerza más en cambiarse.
4) El regalo más valioso que un líder le puede dar a los demás es dar un buen ejemplo.
Más que cualquier otra cosa, los empleados quieren líderes cuyas creencias y acciones sean congruentes. ¿Cómo se capta el liderazgo? Observando a los buenos líderes.
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