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21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO. LA LEY DEL TOPE

Enviado por   •  1 de Enero de 2019  •  1.834 Palabras (8 Páginas)  •  725 Visitas

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- LA LEY DE LA NAVEGACIÓN

Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta

Ser un líder no es solo ordenar a tu equipo y tu realizar las estrategias es planeación desde un comienzo haciéndolos participes de esto creyendo en tu equipo, se revisa diariamente el trabajo y se ajusta a las prioridades que se tienen, no se puede trabajar si no se tiene una meta, un fin en común

Un líder debe saber que tiene un gran número de trabajadores detrás de él es por eso que no puede perder tiempo en cosas diminutas sabe que debe tener un plan de acción y ejecutarlo junto con todos para lograr la meta en un tiempo más corto y con mejor utilidades a lo cual se le llama eficiencia y eficacia.

Un ejemplo es la empresa de Pascual, es ahora una sociedad cooperativa pero ha logrado ser una sociedad influyente en el mercado debido a que tiene un líder que a su vez es un trabajador que supo sacar a la empresa de la ruina y logro guiar a su equipo de trabajo a la meta supo plantear las prioridades y ejecuto su plan de acción siempre consiente que su equipo debía de estar informado.

El liderazgo requiere planificación y una capacidad para ejecutar lo planeado. Mientras más grande es la organización, es mejor que el líder mire hacia adelante con más claridad con mejor actitud, siempre guiando a sus trabajadores y teniendo claros sus objetivos

Los líderes están conscientes de que personas los siguen, por ello no pueden darse el lujo de no pensar bien el futuro. La capacidad de hacer una correcta planeación unida con una visión clara transmite seguridad y confianza a los miembros del equipo y estos te siguen ya que tienen bien planteadas sus obligaciones y sus formas de trabajar

- LA LEY DE E. F. HUTTON

Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha

Existen muchos tipos de líderes no necesariamente son los que conocemos como tal, en el libro nos menciona que los lideres siempre se saben cómo son y quienes son observándolos en una reunión de trabajo.

Existen tipos de líderes

- Líderes por Posición

- Líderes Verdaderos

- Hablan primero

- Hablan después

- Necesitan la influencia del verdadero líder para que las cosas se hagan

- Sólo necesitan su propia influencia para que las cosas se hagan

- Sólo influyen a los otros líderes por posición

- Influyen en todos en la sala

La persona con el título o la que maneja la reunión, puede que no sea el verdadero líder. El verdadero liderazgo depende de la influencia. El hombre o mujer que es escuchado es el verdadero líder. Los verdaderos líderes tienen fortaleza en su carácter, construyen buenas relaciones y saben sobre su trabajo. Tienen una fuerte intuición y talento.

El líder tiene y sabe manejar la información. Por sí solo, el conocimiento no hace al líder; pero sin él, nunca podrá serlo.

Recuerda que las personas no necesariamente escuchan debido a la verdad que se comunica en el mensaje, sino por el respeto que tienen hacia el orador.

Si se impone seguridad y ante todo conocimiento las personas sabrán que tú eres el líder y te seguirán esperando siempre que es lo que se tiene que realizar

- LA LEY DEL TERRENO FIRME

La confianza es el fundamento del liderazgo

La confianza es el fundamento del liderazgo. Para ganar la confianza de los demás, el líder debe ser ejemplo de las siguientes cualidades: competencia, conexión, y carácter. La gente perdonará errores ocasionales relacionados con la capacidad, especialmente si son conscientes de que usted es un líder en proceso de crecimiento. Pero no confiarán en un individuo con fallas en el carácter

La confianza de los seguidores es el activo más valioso. Las personas quieren creer en el carácter de su líder si ellos no creen en eso no podrás lograr que te sigan y que te tomen en cuenta. Si cometes errores y no los admites, comenzarás a perder la confianza una persona puede tenerlos pero es un gran líder el que tiene la capacidad e aceptarlos, afrontarlos y cambiarlos a una mejora continua

No se desarrolla confianza hablando de ella. Se le desarrolla alcanzando resultados, siempre con integridad y de una forma que explique una verdadera preocupación por el equipo. Se logra la confianza demostrándola, un buen líder confían en sus trabajadores y estos en el puesto que saben que el sabrá guiarlos a su objetivo aunque el de ellos no sea tanto el de la empresa él logra que ellos piense que es ese

Se desarrolla respeto tomando decisiones sólidas, admitiendo tus errores y colocando a tus seguidores por encima de tus intereses personales. Aunque estos sea un poco complicado de entender siempre tu equipo de trabajo estará primero y ante todo lo que puede resultar en tu vida personal puesto que ellos son tus trabajadores

más no los problemas que se tienen en otro lugar

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