ADMINISTRACIÓN POR VALORES (APV)

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Aun cuando se ha escrito como un relato ficticio, la historia se basa en informes reales presentados por los ejecutores, clientes y propietarios de Norstan, Holt y otras organizaciones del proyecto APV. Esta es una práctica vivencial y empresarial administrativa, la cual loga hacer reflexionar tanto dentro como fuera del trabajo o labor a un personaje llamado Tom Yeomans acerca de la administración por valores. Enseña paso a paso la (APV) a emprendedores, administradores, colaboradores, proveedores y a cualquier persona que tenga relación, esta vivencia enseña a aferrarse a los compromisos de la empresa. Para que se pueda implementar este método administrativo (APV), hay que estar abierto al cambio, con mentalidad innovadora; la (APV) educa y prepara a todos los miembros de una empresa con un sentido de innovación aprender sobre los valores corporativos y al mismo tiempo ponerlos en práctica en la vida cotidiana. Logrando el éxito laboral y en la propia vida mediante un matrimonio entre la misión y los valores corporativos.

Tom llega a varias conclusiones como esta:

“Un comportamiento organizacional basado en valores ya no es una interesante elección filosófica: hoy es un imperativo para la supervivencia”.

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EL DESCUBRIMIENTO

En muchos momentos de la vida cuando se decide hacer un alto en el camino y evaluar lo que se ha vivido, se llega a la conclusión; Que hay que corregir acciones y malos hábitos que hacen parte de mala conducta que se adquirió durante todo ese tiempo. Al volver a emprender el viaje por la vida y hacer las respectivas correcciones como le paso al protagonista de esta vivencia Tom Yeomans, lo que Tom vive le pasa a muchas personas en el mundo, hay algunas afortunadas que encuentran soluciones por tomar la decisión de “reinventarse” Tom caen en cuenta que la felicidad no está en tener mucho dinero, sino que es tener muchos recuerdos de momentos compartidos con los seres queridos, amigos y familiares y los valores que de estos actos se derivan como el amor, el afecto, la compresión ,el respeto es lo que hace duraderas estas relaciones.

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LOS ACTOS DE LA VIDA

Las respuestas a muchas peguntas de la vida están verdaderamente cerca, Tom encontró muchas respuestas en una conferencia de Jack Conninghan sobre las 500 empresas afortunadas. El ser humano es el único que se puede fijar metas más allá de la supervivencia, la naturaleza del hombre lo lleva a “hacer para ser” el hombre desea ser alguien y lo busca con pasión y luego más y más…

Los 3 actos de la vida (Jack Conninghan)

REALIZAR -- (hacer)

CONECTAR -- (relacionarse)

INTEGRAR --- (Integrar propósitos y valores)

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HACER:

Este acto nos dice que el ser humano es el único que se puede fijar metas más allá de la supervivencia el hombre logra una meta y luego se pone otra y cae en el círculo del hacer para poder ser.

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RELACIONARSE

El hombre debe tener una relación muy estrecha de su pasión con el entorno, el resultado de esta relación en la felicidad integral para él y su círculo de seres humanos.

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INTEGRAR PROPÓSITOS Y VALORES

El hacer como relacionarse con todos debe volverse algo cotidiano uniendo esto logramos vivir una vida integra liderado con todos los valores posibles disfrutando y compartiendo todo momento posible.

Jack Conninghan después de estos 3 actos de la vida dice que esto mismo se puede implementar en cualquier empresa y lo explica… en la gráfica siguiente…

Ilustración 1

[pic 1]

- “J” (clientes) el objetivo primordial es lograr que los clientes sean fanáticos de la empresa, fieles, comprometidos, etc.

- “E” (empleados) Los empleados se deben tratar como el recurso más pesiado, hay que crear un ambiente laborar muy agradable para que cada actividad que se vaya a desempeñar sea muy grata hacerla

- “F” (propietarios) Toda empresa debe ser fructífera y lucrativa y con una característica primordial que tenga ética (Que la distribución de la rentabilidad sea equitativa para todos los involucrados).

- “E” (acreedores, proveedores, contratistas, distribuidores e incluso respetados competidores) Las relaciones mutuas deben ser de confianza y respeto para crear un ambiente de compromiso y pertenecía.

- “JEFE” Creándose un clima laboral donde todos los miembros de la compañía se sientan como líderes y orgullos de laborar y aportar lo mejor de sí, cuando esto se logra se puede decir que una empresa ya tiene columnas fuertes para llegar a ser una de las 500 afortunada.

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EL PROCESO APV

En un proceso de administración por valores se debe empezar por cambiar los procedimientos personales “Primero uno mismo “el tiempo prudente para que (APV) empiece a funcionar y dar resultados son de 2 a 3 años.

Este cuadro nos da varias respuestas. … en la gráfica siguiente…

Ilustración 1

[pic 2]

Ilustración 2

[pic 3]

Tom en una visita que hace a Jack observa y juega con varias herramientas que él tiene en su oficina y llega a esta conclusión.

Lo que hace alinear a todas personas en una misma dirección