ANÁLISIS DE CINCO ELEMENTOS QUE IMPACTAN EL COMPORTAMIENTO

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rotación en una organización puede poner en peligro la ética porque los empleados entrantes no están familiarizados con la cultura de la empresa y se necesita tiempo para ponerse al día. Las organizaciones deben tener en cuenta todos los factores que pueden afectar a la ética de la organización y trabajar permanentemente para mantener la forma de hacer negocios en todo momento.

Alternativas para eliminar o controlar algunos de los factores antes mencionados.

1.- CLIMA LABORAL EN LA EMPRESA: Es importante fomentar un ambiente laboral agradable para que el personal sea productivo, por lo que algunas de las alternativas para promover un buen clima laboral es que las organizaciones cuenten con estrategias de motivación laboral, con líderes capaces de mantener la calma y el entusiasmo en momentos difíciles para la empresa y mostrar seguridad en el manejo del problema, así como también es importante que antes de efectuar algún cambio organizacional se consideren sus opiniones del cómo debería funcionar y las sugerencias del personal.

2.- SOBRECARGA DE TRABAJO: Como jefe de una empresa, debe considerar que como trabajadores necesitan una vida balanceada para que pueda rendir, por lo que tiene que ver con que los procesos sean eficientes para evitar el síndrome de Burnout.

3.-MOTIVACIÓN: Para evitar mala conductas y tener malos resultados podemos empezar por poner metas y establecer bonos que con su productividad, con esto pueden ganar y eso ayuda a la motivación y que cada individuo aporte algo para alcanzar las metas que se establecieron.

Tener líderes con una autoestima alta y con motivación positiva ayuda a un desarrollo mejor de la organización laboral.

4.- OBJETIVOS POCO CLAROS. Cada individuo dentro de una organización debe de tener bien en claro los objetivos y tareas a realizar para así poder enfocarse con mayor seguridad al desempeño de éstas, toda vez que esto suceda entonces podremos obtener mejores resultados y tal vez en menor tiempo tomando en cuenta el tiempo perdido que se generaría si el sujeto por falta de claridad en sus objetivos y/o tareas y en estar enfocando de manera incorrecta sus esfuerzos y trabajo.

5.- ÉTICA: El equipo directivo está llamado a ejecutar el código de ética de la empresa cuando se trata de interactuar con los empleados, tratar a los clientes y hacer negocios con proveedores. La palabra clave es congruencia se debe permear en cascada empezando por los altos directivos y gerentes hacia los puestos medios y operativos.

Para difundir e implementar los valores de la organización en los individuos, podemos utilizar los métodos de modelado del comportamiento (Robbins, 2009), en mi opinión para este fin, me parece más adecuado el reforzamiento positivo, el cual consiste en proporcionar algo agradable al empleado después de que se obtiene la respuesta deseada. Por ejemplo, el jefe que elogia a un empleado del departamento de compras, por la honestidad con la que cerró una transacción importante con un proveedor.

CONCLUSIÓN

Como empresa u organización debemos partir desde el deseo de los clientes, ya que estos son los que permiten permanecer a una empresa en el futuro, y para que estos reciban justo lo que están buscando las empresas deben mantener un clima laboral saludable, estas se ven cada vez más expuestas a afrontar nuevas tareas, por ello es necesario que creen su propio proceso de trabajo, examinando siempre los procesos de cómo funciona su organización, cuando todos estos comportamientos encuentran un equilibrio y están enfocados en el logro de los objetivos podemos decir que la organización funciona bien.

Es indispensable que las empresas dejen a un lado los procesos paternalistas que solo generan dependencia en los empleados, crear líderes y buscando un alto nivel de compromiso e interés por participar en la organización dando a cada uno de estos confianza para dar óptimos resultados.

Por lo tanto, se debe tener bien definido, que la razón de ser del Comportamiento Organizacional, así como su alcance, es beneficiar a todos los niveles de la empresa, garantizando que si estamos atentos en la integración del individuo con individuo, individuo y grupo, grupos con grupos y estos integrados a la estructura organizacional, los resultados sin duda serán favorables.