BETTY’S PIE WHOLE (EL SOCIO)

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Y una de sus colaboradoras que le ayudaba con la gerencia.

Cuenta con varias personas que se encargan de la producción junto con ella.

- ¿ESTÁ DE ACUERDO AL CAMBIO?

Al principio no estuvo de acuerdo con algunos cambios, como deshacerse de maquinaria vieja ni dejar de producir su propio helado, con el tiempo aceptó cerrar uno de los locales, el cual generaba más perdida que ganancia para dedicarse al principal y tambien comprar helado producido por otra empresa, lo cual da más tiempo para dedicarse a su pastelería.

- ¿CUÁNTO INVIRTIÓ EL SOCIO EN LA EMPRESA?

El socio invirtió B/. 75,000.00 en el negocio de pasteles, ofreciendo obtener el 25% y quedando Betty al mando con el 85% de su negocio.

- ¿CUÁNTO GENERABA LA EMPRESA MENSUALMENTE ANTES Y DESPUÉS DEL TRATO?

Antes del trato el negocio le generaba B/. 20,000.00 por mes

La cantidad después del trato no fue mostrada en el video.

[pic 7]

- ¿CUÁNTO APORTÓ EL DUEÑO A LA EMPRESA ANUALMENTE ANTES DE CONOCER AL SOCIO?

No salió la cantidad invertida en todos los productos, pero los locales que usaba para sus pastelerías le costaban más de B/. 45,000.00 al año cada uno.

- ¿HAY O NO HAY TRATO?

Desde el principio hubo trato, ya que fue Betty la que contactó a Marcus para que la ayudara a sacar adelante su negocio, dandole libertad de cambiar lo que fuera necesario para su avance.

- ¿QUÉ TIEMPO LE TOMÓ EL CAMBIO A LA EMPRESA?

La pastelería de Betty tenía ya 10 años cuando ella contactó al socio para que la ayudara a que su negocio puediera avanzar, los cambios fueron muy rápidos y los colaboradores se sentían en un ambiente mas motivador para realizar su trabajo, ya que tenían todos los equipos nuevos para hacerlo.

- ¿QUÉ PIENSO DE LA EMPRESA SI HUBIESE SIDO DUEÑA?

Si estuviera en el lugar de la dueña, sabiendo que lo más probable era que todo funcionaría tambien hubiese aceptado el trato del socio y seguido sus instrucciones.

[pic 8]

CONCLUSION DE LAS DECISIONES QUE HUBIESE TOMADO

Por haber sido la que contactó al socio estaría dispuesta a aceptar cualquier cambio que éste deseara realizar, ya que sabría que está conciente y seguro de que esto generará un mejor rendimiento para el negocio y hará que produzca más ganancias.

Está claro que no es fácil dejar que otras personas den ordenes de qué hacer o deshacer cuando uno es el dueño, pero en la vida hay que saber que no todo se trata de mandar o ser mandado, sino de trabajar en conjunto para que hallan mayores ideas y con mejores resultados.

Habría aceptado el trato claramente porque sería la forma de que alguien profesional me ayudara a ver que está mal, qué debo cambiar y cómo hacerlo.

INFOGRAFÍA

http://www.dailymotion.com/video/x4o32vp

https://es.wikipedia.org/wiki/Marcus_Lemonis