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CAPÍTULO OCHO Valoración área de Producción

Enviado por   •  18 de Abril de 2018  •  1.279 Palabras (6 Páginas)  •  437 Visitas

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- ¿Se dispondrá algún sistema, como un departamento de Investigación & Desarrollo (I&D), para medir la evolución del portafolio de producto y adaptarse o liderar tal evolución? (Ver ítem 7.8, El Departamento de I&D, Pág. 165)

No se dispondrá de un departamento de investigación y desarrollo porque los productos comercializados son originales creados por la marca y no pueden tener ningún tipo de modificación, porque manejan una línea de estándares específicos referente a la marca.

- ¿Cuáles son los requerimientos especiales de la instalación y montaje de la maquinaria y equipo?

En la instalación para la comercialización, se requieren principalmente los stans para localizar los artículos visibles y en orden de manera que permitan o faciliten su ubicación en el momento de tomarlos y que no generan desorden.

- ¿Quiénes proveen la maquinaria y equipo?

Los equipos y maquinaria que se requieren son pocos, y se encuentran fácilmente en el mercado, lo que nos facilitaría si hay algún inconveniente.

- ¿Los recursos determinantes de la capacidad instalada (máquinas, equipos, animales, tierras y otros) se compran en qué condiciones en cuanto a precio, tiempo de entrega, garantías de servicio y crédito entre otros factores?

Activos fijos

Precio

Garantía

Tipo compra

Computador

$ 1.300.000

1 año

Contado

Impresora

$ 450.000

1 año

Contado

Escáner

$ 200.000

1 año

Contado

Calculadora

$ 30.000

N/A

Contado

Teléfono

$ 70.000

1 año

Contado

Escritorio

$ 110.000

2 años

Contado

Silla ergonómica

$ 150.000

2 años

Contado

Estanterías

$ 300.000

1 año

Contado

Vitrinas

$ 360.000

1 año

Contado

Vulcanizadora

$ 1.923.000

3 años

Contado

- ¿La capacidad instalada en qué nivel de ocupación se halla para estar en punto de equilibrio mensual?

La capacidad instalada debe ser ocupada como mínimo la mitad para alcanzar un punto de equilibrio mensual, pero se va a aprovechar al máximo.

- ¿Cómo se solucionará contingencias presentadas en la maquinaria y equipos, antes y durante la instalación y durante la operación?

Cuando el moto-carro falle lo que debemos hacer es alquilar uno para poder atender a los cliente y satisfacer sus necesidades.

- ¿Cuáles son los principales factores en el proceso de compra, bodegaje y proceso de materiales e insumos?

ANALISIS, EVALUACIÓN Y MANEJO DEL PROCESO EN:

COMPRAS

PRODUCCIÓN

BODEGAJE

Aquí se debe tener claramente identificados los productos que deben ser incluidos en la lista de compras. Para ello se va a tener el registro del inventario y las ventas, para conocer la medida en que se debe comprar los productos para que estén disponibles en el almacén.

No hay productos en el área de producción, nuestros productos se compran totalmente terminados.

El servicio que es propio de la empresa es el de reparación y mantenimiento de alta calidad.

Se pretende manejar un nivel bajo de inventario, porque a pesar de ser productos no perecederos, si son productos costosos y de mediana rotación, no es necesario tener una bodega llena donde no haya un completo flujo de efectivo.

- ¿Cómo se tratará y a qué costo los residuos sólidos, líquidos, gaseosos y ruido?

los productos que vamos a comercializar los tendremos ubicados en un lugar seguro, donde se podrán estar revisado y pendientes de estos, en caso de un hecho inesperado.

- ¿Se podría hacer algún tipo de alianza con otras empresas del país o del exterior para producir conjuntamente, perfeccionar el sistema productivo o subcontratar producción o suministro de producto?

No es posible subcontratar la producción de un producto original porque estos se deben comprar desde la fábrica, para poder ser comercializados y asegurar la calidad y satisfacción al cliente.

8.20 Otras variables a observar: (el equipo emprendedor considera aspectos particulares a su proyecto, no cubiertos en las preguntas de ésta sección)

Valoración de la Factibilidad del proyecto desde el área de Producción

El análisis valorativo para reconocer la viabilidad del proyecto en términos de el área de producción, se hace mediante la calificación de 1 a 10 prevista de los factores claves observados a través

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