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Cinco disfunciones de un equipo

Enviado por   •  12 de Diciembre de 2017  •  745 Palabras (3 Páginas)  •  386 Visitas

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compromiso por los integrantes de un equipo de trabajo a mi parecer es perjudicial para todos, no solo para el equipo si no, también para la organización en la que estamos, porque muchos solo están observando que hacen los demás integrantes, esperando que se cometa un error. El autor hace referencia a la aceptación y yo entendí que se refiere que debemos aceptar las decisiones u opiniones de cada individuo, si son correctas y nos pueden llevar a una mejor solución más factible con menos gastos, tiempo, deberíamos de adoptar el buen juicio de aquel idealismo y cada quien comprometiéndose a su trabajo sin pasar por encima de nadie.

Disfunción 4: Evitación de responsabilidades.

Es difícil pedir más responsabilidades laboralmente como lo dice el autor las cinco disfunciones se van relacionando, por falta de confianza, compromiso y por querer evitar conflictos con alguien que integre el equipo de trabajo evitamos más responsabilidades en el empleo en el que estamos si es que no existe un buen equipo de trabajo.

Por la falta de interés de rendirle cuenta a alguien mas dentro del equipo nos abstenemos en pedir responsabilidades para evitar conflictos, pero a veces nuestros actos perjudican al equipo que formamos parte y a la organización en la que nos encontramos.

Disfunción 5: Falta de atención a los resultados.

Yo entendí que esta quinta disfunción se trata de los resultados individuales y como equipo de trabajo, se busca en igualdad que se den resultados a la organización como más ganancias, reducir costos (Estatus de equipo). Y también potenciar el desempeño individual buscando el reconocimiento del equipo de trabajo, un mejor sueldo (Estatus individual)

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