¿Cómo es el modelo de negocio?

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Personal

El personal es la parte más importante. Ellos se encargan de vender el producto así que deben tener el conocimiento de lo que venden y principalmente modales a la hora de dirigirle la palabra a un cliente.

Tendremos personal capacitado en el área de las ventas con una excelente presentación personal y buenas relaciones interpersonales.

Buena Administración

Para que un negocio tenga éxito debe haber una buena administración. Puedo ver que este negocio cuenta con una buena administración de parte de los dueños.

Impacto Regional

La idea principal del negocio es alcanzar el reconocimiento, como la mejor opción donde comprar tus prendas de vestir y así mismo generar fuentes de empleo en esta ciudad a medida que vamos creciendo.

Clientes y Mercado

Nuestra compañía gira entorno a nuestros clientes una persona joven moderna y Urbana. Vestirte con tus necesidades diarias, actividades profesionales, tiempo libre, ocasiones especiales- ese es eje de nuestro esfuerzo y la formula que queremos y la formula que queremos aplicar en todas las ciudades donde este Hashtag.

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Financiamiento

- Fuentes Propias: Primero comenzaremos las operaciones con nuestro propio capital.

- Fuentes Ajenas: Utilizaremos nuestra red de contactos para obtener financiación de terceros privados.

- Apoyo a la inversión: Ayudas provenientes de instituciones y administraciones públicas que consiste, en préstamos a un tipo de interés más barato que el del mercado y ayudas a fondo perdido para fomentar la creación de la empresa.

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Las actividades claves para el negocio.

-Estar al pendiente del último grito de la moda, para poder estar actualizados

-Exhibir nueva mercadería cada mes para llamar la atención de los clientes.

-Desarrollar una red de contactos para que cada vez que piensen en moda, piensen en nuestra empresa. Encontrar ocasiones para promocionar nuestros productos y hablar siempre de nuestra marca.

-Estar sincronizados con la moda del exterior.

-Elaborar una red de contactos para indicarles a las personas que ahí hay nueva mercancía.

Socios y aliados estratégicos.

-Tratar bien a los clientes es una de las mejores estrategias ya que ellos les dirán a sus amistades lo bueno de la tienda lo bueno de la tienda y así generar más ingresos, la promoción “boca a boca” es la mejor herramienta de venta.

-La radio y la prensa ofrecen publicidad a la tienda sin costo alguno.[pic 16]

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¿Cómo es la estructura de costos en este negocio?

Conceptos Inversión Inicial

Mobiliario L. 14,200

Herramientas diversas L. 9,500

Equipo y Maquinaria L. 110,000

Capital de Trabajo L. 185,400

Gastos pre operativos (licencias) L, 13,500

Total de inversión inicial L. 332,200

Para asegurar la venta creamos el método de apartados. Prácticamente se usa para atrapar al cliente ya que se pide un 30% de adelanto.

-Alto coste en: Captación de tendencias y diseño

-Fabricación externa (Talleres de confección por todo el mundo)

-Arquitectura y diseño de las tiendas para dar la mejor imagen al cliente

-Bajo coste en Marketing

Distribución entre costos fijos y variables

Rentabilidad estimada

Con este monto de inversión, y un promedio de ventas mensual de L. 350000 aproximadamente, se espera obtener un margen neto del 20% y recuperar la inversión en un año.

¿Cuál es el monto de inversión inicial?

Definición de costo Porcentaje del costo total

Costos fijos 25%

Costos variables 75%

¿Cuáles son los riesgos a tomar en cuenta?

Definición de costo Porcentaje del costo total

Costo de producción 60%

Gasto de ventas 20%

Gastos administrativos 20%

-Retraso de Productos en los días que hay más ventas.

-Quedarse sin presupuesto para comprar nueva mercadería.

-Tener un artículo que difícilmente se venda.

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