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EL LIDERAZGO Y SU INCIDENCIA EN LA CARRERA DE GESTION EMPRESARIAL

Enviado por   •  2 de Julio de 2018  •  2.262 Palabras (10 Páginas)  •  742 Visitas

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Esto se logra, al trabajar con un grupo de personas para lograr tomar las decisiones correctas, pero también requieren del Liderazgo, el cual es el conjunto de capacidades que tiene una persona para influir en la forma de ser y actuar de las personas, es decir, para poder organizar al trabajo de equipo y trabajar de una manera eficaz y eficiente, lo cual se logra con esta Ingeniería, la cual forma de manera integra a los estudiantes, para tener estas capacidades, que se requieren en el sector productivo, comercial y de servicios del mundo en el que vivimos.

La Ingeniería en Gestión Empresarial, surge como la necesidad de una aceptación en la comunidad empresarial, donde se tenían problemas internos de las empresas y se proponía un sistema de medición para tener un mayor conocimiento de la estructura y organización de las empresas, y así mejorar su valor en un largo plazo, mediante distintos factores que en conjunto permiten el mejoramiento de estor problemas empresariales. Estos factores incluían indicadores financieros, y no financieros, los cuales se interrelacionan con la estrategia interna de las empresas. Esto se hizo en base a estudios, los cuales permitieron observar las causas-efectos y consecuencias de estos problemas, y así se logró medir, los objetivos que se deseaban alcanzar, cumpliendo cada uno de ellos en base a la importancia que se les consideraba. Esto incluía el uso de nuevas tecnologías, que además de mejorar la estructura interna de las empresas, permitiera lograr mayor competencia, con otras empresas, en el aspecto nacional, e internacional. Esta carrera tiene mucha relación con otras, principalmente en la administración, en la cual se basa en mayor parte, ya que hoy en día es una de las más completas para poder llegar a tener una excelente empresa. Por lo cual, hoy en día un Ingeniero en Gestión Empresarial, busca nuevos métodos y procesos en los cuales encontrará la manera de abordar los problemas, siendo competentes para lograr el éxito de una empresa, haciendo cambios, para lograr mejores resultados, estos cambios incluyen la sustitución de la administración tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales. Para lograr ser un Ingeniero en esta especialidad, se requiere que la persona tenga un alto desempeño, sea capaz de poder tomar decisiones, a corto, mediano y largo plazo, ya que en una empresa surgen distintos tipos de problemas, que necesitan la asistencia y colaboración del personal, pero esto además necesita que sea dirigido por una persona, capaz de lograr la motivación de ellas, y así lograr tomar la decisión correcta, en el tiempo que esta sea requerida

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SISTEMA DE HIPÓTESIS

1.4.1 HIPÓTESIS GENERAL

¿Es el liderazgo una característica esencial que los egresados de la carrera de gestión empresarial deberán adquirir o pulir durante sus años de estudio para así desempeñarse correctamente en el ámbito laboral?

- HIPÓTESIS NULA

Los futuros egresados de la carrera deberán adquirir estas destrezas.

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VARIABLES DE LA INVESTIGACIÓN

1.5.1 VARIABLE INDEPENDIENTE

El liderazgo

1.5.2 VARIABLE DEPENDIENTE

Su incidencia en la carrera de gestión empresarial

1.6 OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES

DEFINICION CONCEPTUAL

VARIABLE

SUB-VARIABLE

INDICADORES

INSTRUMENTO

La calidad de líderes siempre ha sido un factor importante en la vida humana, pero conforme pasa el tiempo se ha acrecentado la necesidad de líderes en la dirección de nuevas empresas,

Estudiar la influencia del liderazgo en la carrera de gestión empresarial

Actualización de conocimientos

Calidad de los trabajos

Funcionalidad de los nuevos emprendedores

Tipo de lideres

Influencia hacia los emprendedores.

Cuestionario

Encuestas

1.7 MARCO TEORICO

En este apartado se presentan los principales conceptos y algunos modelos, acerca de las variables de interés para la realización del estudio como son:

LIDER

Un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan a la empresa de manera positiva, y que tiene la capacidad de reunir a un equipo heterogéneo y conseguir que trabajen para lograr una meta en común.

(Munroe, 2013) Señala que el líderes aquella persona que es capaz de influir en los demás.

(Valdez, 2012) Expresa líder es la persona capaz de ejercer influencia en otros para dirigirlos y guiarlos de manera efectiva hacia el logro de objetivos y metas organizacionales

LIDERAZGO

El liderazgo es la capacidad de influir, motivar, organizar y llevar a la acción para el libre logro de sus fines y objetivos, a las personas, grupos y sociedades, en un marco de valores, es la principal herramienta de acción para poner en práctica los objetivos empresariales.

(Rubiano, 2011) Considera que el liderazgo se define como la capacidad de influir sobre otros, pero es posible identificar grandes diferencias en la manera en que se ejerce el liderazgo, pues algunos líderes pueden influir sobre otros según sus cargos, y otros en cambio pueden influir de acuerdo con sus características y actitudes, las cuales generan identificación entusiasmo en los seguidores.

(Valdez, 2012) Declara al liderazgo como el proceso de influir, guiar dirigir a los miembros del grupo hacia el éxito en la consecución de metas y objetivos organizacionales.

LIDERAZGO EFICIENTE

(Napoleon, 1900)“El liderazgo eficiente requiere la habilidad de organizar y dominar detalles. Ningún líder genuino jamás está demasiado

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