El alma del liderazgo.

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- Observación imparcial: Mira y escucha con tus sentidos

Aquí el autor nos invita a ser abiertos e imparciales, escuchar a todo aquel que tenga algo que decir, permitiendo que todo llegue a tu interior.

- Análisis: Mira y escucha con tu mente

Luego de observar, tu mente va analizando la información, descubriendo ideas novedosas, sin prejuicio alguno.

- Sentir: Mira y escucha con tu corazón

El corazón siempre te llevará a lo que en verdad deseas. Es en esta etapa en la cual esas ideas creativas e intuiciones llegan a tí.

- Incubación: Mira y escucha con tu alma

En esta etapa espera a que esa visión se desarrolle en tu interior, y que fluya para cubrir tus necesidades y las de quienes te rodean.

Las mejores cualidades que puedes poseer como líder es la pasión, los valores y la dedicación a un propósito, las cuales te ayudarán a construir tu visión.

Quizás para un individuo seguidor, las palabras mirar y escuchar serían solo verbos por los cuales estos actúan diariamente. Sin embargo, estas palabras son más que eso para los líderes exitosos. Esta acción es el comienzo de la visión, la cual debe inspirar tanto al líder como a sus seguidores.

Escuchar es de vital importancia cuando se trata de comprender la situación en la que te encuentras y las necesidades que gritan por ser satisfechas. Un líder que sabe escuchar: no interrumpe, muestra empatía, establecen un sentido de cercanía, observan el lenguaje corporal, ofrecen sus conclusiones y las expone a tiempo, entiende el contexto y escucha desde los cuatro niveles (cuerpo, mente, corazón y alma).

El resultado de mirar y escuchar es que trabajas desde tu propia visión. Se trata de tu pasión, no por el hecho de que tú la hayas pensado, sino porque proviene de tu ser verdadero. Cuando afrontas la situación y te brindas como realmente eres, crecer junto a la gente que estas ayudando.

Por último, Chopra nos dice que es necesario saber el propósito de nuestra vida, por qué estamos aquí, por lo que es necesario crear tu perfil del alma, en el cual te preguntarás ¿quién quieres ser? ¿ a qué aspiras? ¿con qué clase de personas te relacionas? ¿qué haces para mejorar, entre otras preguntas?

También debes tener clara tu misión, es decir, a qué te dedicas en este momento, qué es lo que haces y después poco a poco se irá construyendo tu visión.

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INTEGRAR LAZOS EMOCIONALES

Los líderes exitosos no solo hacen surgir lo mejor de los demás, sino que crean vínculos emocionales con cada uno de sus seguidores. Para crear estos vínculo, se debe estar dispuesto a crear relaciones verdaderas con los demás. Para esto, evita los tres venenos: el autoritarismo, la ira y el distanciamiento.

Para que exista un vínculo, los seguidores deben querer estar en presencia del líder, quieren ser útiles, dar su mejor rendimiento, compartir su visión y participar del éxito del líder. Ninguna de estas condiciones debe ser forzada, sino que se iran obteniendo acorde se desarrollen las relaciones con el grupo.

Chopra nos muestra algunos aspectos para que un grupo esté verdaderamente vinculado. Entre estos están:

El entusiasmo compartido: No solo debes pensar en tu beneficio, sino en el de todos los integrantes del grupo, de otro modo estos no se sentirán animados a ayudar.

Preocupación genuina por los demás: Escucha a todos sin prejuicios, hazles saber que ellos te importan, basta con solo preguntarles como les va en su vida.

El deseo de construir una relación: Establece contacto con otras personas por el placer de hacerlo, por lo divertido que resulta compartir el tiempo.

Refuerza las cualidades de los demás: los mejores líderes se concentran en las fortalezas de sus seguidores, alientan a que cada persona desarrolle sus mejores cualidades.

Incrementar la autoestima de los otros: haz tu mejor esfuerzo para ayudar a que quienes te rodean se sientan apreciados, brindándoles todas las razones que puedas para que se aprecien a si mismos.

Comunicación no violenta: remover cualquier indicio de amenaza te permitirá manejar las situaciones de una manera que satisface las necesidades de las personas.

La solución de conflictos: Utiliza la inteligencia emocional para negociar y controlar diferencias entre miembros del grupo. Debes respetar la oposición, ser firme pero flexible, sentir que tu contraparte tiene derecho a oponerse, establecer la ganancia común como meta.

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DESARROLLAR LA CONCIENCIA

“La conciencia es el sitio en que nacen las posibilidades. Todo lo que quieres hacer, todo lo que quieres ser, comienza aquí”

Como líder, tu propia conciencia afecta a quienes te rodean, ya que estas personas que te siguen dependen de tu valoración de los hechos. Para elevar la conciencia del grupo, debes primero satisfacer tus necesidades y luego satisfacer las necesidades básicas del grupo, seguido de las más elevadas.

La conciencia conlleva los siguientes atributos personales, en orden ascendente:

- Equilibrio: La conciencia es estable y segura, lo que lleva a ser firme en las crisis.

- Automotivación: Mientras otros ven peligro, tú ves oportunidades, llevándote al éxito.

- Coherencia: La conciencia recibe influjos de los cinco sentidos y forma una imagen coherente del mundo.

- Intuición: La conciencia ve la realidad y no la ilusión, comprendes las situaciones directamente sin tener que pensar mucho.

- Creatividad: Es la esencia de la innovación, transformando las posibilidades en realidad.

- Inspiración: Cuando estás consciente, puedes inspirar a los demás. Los ayudas a ver lo mejor de sí mismos y al hacerlo los elevas.

- Trascendencia: la conciencia no tiene límites, siempre va más allá de la realidad

Liderar desde el alma significa expandir tu conciencia para satisfacer ls