El ambiente PIEZAS DIESEL, C.A.

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Se puede lograr a través de estas reuniones mecanismos tales como el nombramiento de un trabajador mensual tomando como indicador su mejor rendimiento.

Crear un ambiente cómodo, dinámico y productivo.

En cuanto a la directiva o gerente de la empresa tenga una buena relación con cada uno de sus empleados, con respeto para fortalecer y crear un buen ambiente de trabajo.

En cuanto al sistema de compras y forma de cobro a los proveedores se debe estudiar cómo es el cliente hoy:

Actualmente en el país las cosas no son como antes. Quienes antes compraban sin temor, hoy miran cada gasto con lupa.

Hay que detectar qué quieren, cuánto están dispuestos a pagar, de qué prescindirían... para así replantearse la estrategia de negocio.

Establecer estrategias en cuanto a las condiciones de pago, estableciendo un lapso de tiempo para pagar la deuda, asignando un porcentaje por el pronto pago recibido.

Y no menos importante es la opinión que puedan aportar los trabajadores. Ellos están en contacto día a día con los clientes, con el producto y saben bien lo que quiere el ciudadano y cómo mejorar las ventas.

En cuanto a la mejora de la publicidad. En primer lugar, debes analizar el público al que te diriges. Es importante tener claro el tipo de clientes para poder transmitir unos valores con los que ese sector pueda identificarse. Por otro lado, merece la pena que crees una página en facebook dentro de la campaña promocional de la empresa. Por supuesto, se debe fomentar la comunicación y el diálogo entre la empresa y los clientes a través de esta red social.

Por otro lado, mejorar la publicidad de la empresa, es destinar más fondos económicos a tal fin. Y suprimir aquellos gastos innecesarios. Además se debe ofrecer una buena relación calidad precio en base al producto. Por otra parte, también es esencial mejorar la atención al cliente para que así, sean los propios clientes quienes al quedar satisfechos vuelvan en el futuro y también, recomienden la empresa a amigos, familiares y conocidos.

Internet es una herramienta muy útil para dar a conocer el negocio. Hoy en día, muchas personas consultan a través de la Red la información que antes buscaban en las guías telefónicas.

Tener una página web atractiva y clara es muy importante para cualquier tipo de negocio. Además, estar en las redes sociales es un punto a favor de las empresas, que pueden promocionarse de manera casi gratuita.

En cuanto al sistema de transporte, la empresa debe realizar mantenimiento continuo y completo especializado a las unidades, con el fin de brindar un buen servicio a la hora de realizar los despachos.

Hay empresas al borde de la quiebra que han bajado mucho el precio de sus productos, sin disminuir la calidad, y han logrado no solo capear el temporal, sino aumentar sus ventas y generar puestos de trabajo.

Con toda esta información (cómo son los clientes en la actualidad, qué piden, qué necesitan, entre otros.) el empresario debe elaborar nuevas estrategias, cambiar cuando sea necesario.

Para ello también hay que ver el capital con el que cuenta la compañía. Estas modificaciones no siempre tienen que ser profundas. A veces, bastan cambios pequeños sirven para dar un nuevo aire al negocio. Dirigirse a otros clientes o renovar el establecimiento si está de cara al público son transformaciones que pueden dar un nuevo empuje a la empresa.

De manera temporal, las ofertas pueden servir para reflotar el negocio.

Internet es una herramienta muy útil para dar a conocer el negocio. Hoy en día, muchas personas consultan a través de la Red la información que antes buscaban en las guías telefónicas.

Tener una página web atractiva y clara es muy importante para cualquier tipo de negocio. Además, estar en las redes sociales es un punto a favor de las empresas, que pueden promocionarse de manera casi gratuita.

UTILIZANZO LOS NIVELES FUNCIONALES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS QUE SE DEBEN ESTABLECER PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS MISMAS.

Cada nivel está dirigido por gerencias (corporativa, funcional o táctica y operativa) quienes desarrollan proyectos según sea su alcance para lograr sus objetivos en un largo, mediano y corto plazo respectivamente.

El principal objetivo de la estrategia es la creación de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, que facilite el éxito de la empresa.

A nivel Corporativo proporcionar una visión del conjunto de la organización, aportando decisiones sobre el reparto de capacidades y recursos entre las diferentes unidades de negocio.

En este caso la empresa debe establecer una visión de lo que quiere lograr, de manera organizada estudiar las necesidades que se presenten y buscar solucionarlos para tomar decisiones.

Fijar las pautas de gestión y cambiar la manera de tomar decisiones de los responsables del área financiera y de la alta gerencia, ya que son labores muy importantes en la consolidación de esta Empresa para mantener ante la clientela su prestigio de servicio.

Ocupa el primer nivel en la escala de decisiones de la organización y está reservada a la Alta Dirección.

Estrategia de Negocio:

Se centra en la estrategia de cada unidad de negocio, acorde con la estrategia corporativa, para

Competir en un determinado sector o mercado.

Organizar una estructura organizativa donde cada departamento logre cumplir sus actividades en beneficio de la organización en general.

Una respuesta inmediata a los requerimientos, la entrega de los productos cuidadosamente protegidos.

Los responsables de las unidades de negocio son los encargados de definirla, siguiendo los patrones de la Alta Dirección.

Estrategia Funcional:

Se ocupa del empleo detallado de los recursos a nivel operativo en cada una de las áreas funcionales:

- Especificación de tareas y Responsables.

- Establecimiento de Departamentos.

- Delegación de Responsabilidades.