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El directivo racional

Enviado por   •  19 de Diciembre de 2017  •  867 Palabras (4 Páginas)  •  375 Visitas

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Elementos de una buena elección consistirá en una respuesta a las preguntas con que propósito, cual y como, nos da el enfoque para todo lo que sigue y establece los límites de la elección, indica algún tipo de acción y resultado esperado. Objetivos para la decisión criterios, detalles específicos de lo q debe cumplir la decisión obligatorios son imprescindibles deben cumplirse para garantizar una decisión exitosa, deben ser cuantificables, funcionan como un filtro para eliminar las alternativas propensas al fracaso, no deseamos un juicio del sí o no alternativas satisface perfectamente todas las condiciones que se le establecen pero sin traer consigo nuevas dificultades, cual satisfará mejor nuestros objetivos con el mejor riesgo aceptable, una alternativa que mejor satisface los objetivos pero que conlleva serios riesgos no es después de todo la mejor elección, otra alternativa quizá menos emocionante pero más segura puede resultar la elección mejor equilibrada.

Mediante el proceso de análisis de decisiones abarcamos desde un enunciado de propósito conciso hasta una serie de criterios para definir totalmente el logro de ese propósito, dichos criterios nos permiten juzgar las alternativas disponibles sobre temas específicos. Estrechando estos juicios mediante resúmenes y un método sistemático de evaluación llegamos a una conclusión final. El proceso no garantiza que en cada ocasión se tomen decisiones perfectas. Dada la frecuente insuficiencia de información disponible siempre habrá errores, permite al directivo reducir la incidencia de errores proporcionándole un marco de referencia sistemático para evaluar las alternativas.

OPINION PERSONAL

Para mi el directivo racional ofrece una valiosa y amplia visión del arte de dirigir a las personas, manejar la información y administrar los recursos de capital. Los principios que se exponen en este libro representan el resultado de combinar los mejores pensamientos, los autores explican con claridad y precisión la forma en que los directivos pueden mejorar sus aptitudes para resolver problemas y tomar decisiones espero poder aplicarlos de manera efectiva en mi trabajo.

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