El hotel ofrece un servicio de estacionamiento, con vigilancia para los huéspedes.
Enviado por poland6525 • 27 de Diciembre de 2018 • 1.066 Palabras (5 Páginas) • 374 Visitas
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El análisis de la demanda guarda un estrecho vínculo con el proceso de forecasting.
El Forecasting consiste en la estimación y el análisis de la demanda futura para un producto, utilizando los datos históricos de venta, estimaciones de marketing e información promocional, a través de diferentes técnicas de previsión con el objetivo de mejorar el flujo de información en la cadena de suministro y preparar las diferentes áreas de la organización (compras, logística, transporte, producción, finanzas) para las operaciones futuras. El forecasting se debe considerar como un factor fundamental para el éxito de toda la empresa y está directamente relacionado con el resultado final de la organización.
Generadores de demanda
Un generador de demanda es cualquier tipo de elemento, hecho o evento que repercute positivamente en un mayor flujo de demanda turística. Eso sí, no sólo alcanza con identificarlos. En la medida de lo posible también se deberán cuantificar.
Algunos generadores de demanda:
- Estación del año
- Deportes
- Conciertos
- Congresos, ferias y exposiciones
- Museos
- Obras de arte
- Iglesias
- Arquitectura
- Gastronomía
Calendario de demanda
El Calendario de la demanda es el primer paso antes del forecasting y muy importante para gestión de ingresos. Es la planificación anual de la demanda pasada como futura: en el mismo documento se recopila los eventos pasados y futuros.
Identifica todos los eventos que puede impactar la demanda de manera positiva como negativa. El calendario siempre tiene que ser actualizado de manera muy frecuente, cada vez que un evento afecta la demanda… una vez a la semana como mínimo.
El calendario de demanda ayudara a evaluar los ingresos que generan cada evento. No te olvides de tener en cuenta las excepciones sobre la demanda.
La versión más básica de un calendario de la demanda contiene la siguiente información;
- Gestión de ingresos del año pasado
- Grupos o eventos del año pasado
- Indicador del nivel de demanda del año pasado (Alto, Medio, Bajo)
- Indicador del nivel de la demanda de este año
- Festivos
- Vacaciones escolares
- Indicadores de demanda excepcionales
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