Ensayo: Seis sombreros para pensar – Edward de Bono

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Pensamiento de sombrero Amarillo

Es justamente lo contrario al pensamiento del sombreo negro. El sombrero amarillo se ocupa del pensamiento positivo en una idea. Se puede inferir que se debe de usar el sombrero negro antes que el sombrero amarillo. Ya que con el sombrero negro se podría rechazar rápidamente aquellas ideas no factibles, sin la necesidad de pasar demasiado tiempo considerándolas. Pero es más fácil ver los problemas una propuesta nueva cuando se analizan sus virtudes. Por esta razón, al contrario de lo que se puede pensar el mejor primero analizar una idea con el sombrero amarillo y después con el sombrero negro. El sombrero amarillo se abarca un gran rango de opiniones positivas aquellas que vas desde un simple aspecto lógico y practico hasta aquellas que representan sueños, visiones y esperanzas. Por esto el sombrero amarillo puede ser especulativo y buscador de oportunidades.

Pensamiento de sombrero Verde

Este sombrero se ocupa de la creatividad, específicamente de ideas nuevas y de nuevas formas de ver las cosas. Este sombrero también se ocupa de desechar las ideas viejas para encontrar otras mejores, está encargado de manejar el cambio. Es un esfuerzo deliberado y concentrado en esta dirección. La creatividad es más que ser positivo y optimista. Los sentimientos positivos y optimistas encajan bajo el sombrero rojo. La evaluación positiva, bajo el sombrero amarillo. El pensamiento de sombrero verde exige verdaderas ideas nuevas, nuevas propuestas y más alternativas. Del sombrero amarillo nos gustaría obtener comentarios positivos, pero puede que esto no siempre sea posible. Es imposible ordenarse a uno mismo o a otros tener una idea nueva, porque no siempre será posible obtener una, pero si se puede dedicar tiempo a intentarlo. El sombrero verde es el encargado de intentar obtener nuevas ideas. El pensamiento lateral está estrechamente relacionado con el pensamiento lateral. El pensamiento lateral es una serie de actitudes, lenguajes y técnicas para saltar de pautas en un sistema auto organizado de pautas asimétricas. Se utiliza para generar conceptos y percepciones.

Pensamiento de sombrero Azul

El sombrero azul simboliza el cielo, dado que el cielo lo abarca todo. Con el pensamiento de sombrero azul nos decimos a nosotros mismos o a otros cuál de los otros cinco sombreros usar. El sombrero azul nos indica cuándo cambiar de sombrero. Si el pensamiento es proceso formal, el sombrero azul controla el protocolo. Con el sombrero azul podemos presentar un plan de pensamiento detallando los pasos que deberían seguirse en una secuencia precisa. También podemos usar el sombrero azul para dar instrucciones momento a momento. El pensamiento de sombrero azul es responsable de la síntesis, la visión global y las conclusiones. Esto puede ocurrir de tanto en tanto durante el curso del pensamiento y también al final. Aun cuando se asigne a una persona el rol específico del pensamiento de sombrero azul, este rol está abierto a cualquiera que quiera proponer comentarios o sugerencias de sombrero azul.