Guía de método I ¿Qué Es Distribución de planta?

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- Enumere los Resultados obtenidos del Examen de maquinaria

- En primer lugar se logra un control de producción más fácil y se puede mantener perfectamente definida la responsabilidad.

- Al trabajar con piezas similares se logra tener una pieza común a varios diseños

- El manejo de material se simplifica ya que la materia prima llega al GT y sale como producto terminado

- Enumere Como se realiza el estudio de una distribución en planta y su producto:

- Se recoge la información

- Se considera los datos obteniendo y se plantean las distribuciones parciales

- Se plantea la distribución general

- Se comprueba la circulación y se proyecta la distribución definitivas

- Enumere 8 factores que más influyen en el planteamiento de una distribución en plantas.

- Producto

- Materiales

- Ciclo de fabricación

- Maquinaria

- Operadores

- Movimiento de materiales y productos terminado

- Servicios

- Versatilidad de la distribución

- ¿Cómo contribuye el Diagrama de circulación en la Distribución de Planta?

Dan una orientación muy valiosa sobre la distribución en planta más adecuada. Si se trata de una distribución en línea, el diagrama de circulación nos orienta mucho sobre la forma de la distribución en planta.

- Que se debe hacer una vez rectificada la distribución definitiva

Cuando se ha rectificado la distribución se somete a la crítica de los demás técnicos que intervienen en la fabricación. Considerando las opiniones recibidas se hacen las correcciones finales y se redacta el proyecto definitivo.

- Medición del Trabajo Es un Método investigativo que utiliza técnicas para determinar el contenido de una tarea definida fijando el tiempo que un trabajador calificado invierte para realizarla.

- Enumere los objetivos de la Medición del Trabajo.

- Incrementar la eficiencia del trabajo

- *Proporcionar estándares de tiempos para proporcionar

Información

- ¿Cuál es la Importancia de la Medición del Trabajo

R=/ Su importancia radica en aprovechar mejor la Mano de Obra y la reducción de costos de producción, necesaria para una mejor utilización de los recursos humanos.

- Frederick Taylor fue quien introdujo las bases del sistema de la Medición del Trabajo.

- Enumere los Proceso Analítico para la medición del trabajo.

- Análisis de las operaciones.

- Determinación del mejor método de ejecución.

- Estandarización de los métodos.

- Exacta determinación del tiempo de ejecución de una actividad.

- ( V ) Antes de hacer un estudio de tiempos se procede a analizar los movimientos empleados de una tarea.

- ( V ) Los diagramas de procesos de Flujo, de Operación, Hombre-Máquina y El Bi-manual sirven de ayuda para el estudio de tiempo.

- Tiempo Estándar Es un patrón que mide el tiempo para terminar una unidad de trabajo mediante la aplicación de método, sin que esta cause fatiga al realizarla.

- El tiempo estándar en la actualidad su campo de aplicación son pocas_______________________________________________________________( f )

- El tiempo estándar apoya la planeación de la producción_________________________________________________________________( v )

- El tiempo estándar facilita la supervisión________________________________________( v )

- El tiempo estándar ayuda a establecer las cargas de trabajo_____________________________________________________________________( v )

- Enumere las conclusiones de un análisis con el fin de simplificar el trabajo.

- Eliminar todo trabajo innecesario

- Combinar las operaciones

- Cambiar la secuencia de operaciones

- Simplificar las operaciones

- Como ayuda el tiempo estándar a la formulación de costos de una empresa.

R=/ Mediante la multiplicación de la cuota fija por hora de la MOD (Mano de Obra Directa

- En que ayuda el tiempo estándar a los trabajadores de una empresa.

R/Estableciendo sistemas de incentivos monetarios por la alta producción.

- Enumere 5 aplicaciones que se dan en el tiempo estándar.

- Determinar el salario devengable para esa tarea específica.

- Apoyar a la planeación de la producción.

- Facilita la supervisión.

- Ayuda a establecer las cargas de trabajo.

- Proporciona costos estimados.

- Enumere las Ventajas de la aplicación del tiempo estándar.

- Reducción de costos

- Mejora las condiciones de trabajo.

- Reducción de costos cuando se elimina el trabajo improductivo y los tiempos ociosos.

- En la medición del trabajo que es la eficiencia.

Es el grado de rendimiento en que se realiza un trabajo con respecto a un tiempo preestablecido.