Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Informe de Pasantia Laboral presentado como requisito Parcial para optar al título de Licenciado en Administración de Empresas

Enviado por   •  13 de Septiembre de 2018  •  10.445 Palabras (42 Páginas)  •  742 Visitas

Página 1 de 42

...

ÍNDICE GENERAL iv

ÍNDICE DE CUADROS vi

ÍNDICE DE GRAFICOS vii

INTRODUCCIÓN 1

FASE I

DESCRIPCIÓN DE EMPRESA.

1.1 Nombre de la empresa o razón social 3

1.1.1 identificación de la empresa. 3

1.1.2 Ubicación geográfica. 4

1.1.4 Misión de la empresa 7

1.1.5 Visión de la empresa. 7

1.1.6 Objetivos organizacionales 8

1.2 Competidores y orientación al mercado. 8

1.3 Estructura organizativa 9

FASE II

DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ORGANIZACIONAL OBJETO DE LA

PASANTÍA.

2.1 OBJETIVO GENERAL 16

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16

2.2.3 DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 16

iv

---------------------------------------------------------------

FASE III

APLICACIÓN DE LA HERRAMIENTA GERENCIAL GRÁFICA DE ISHIKAWA

PARA UN DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Y LA CONSTRUCCIÓN DE

ESTRATEGIAS.

3.1 Identificación teórica de la herramienta 35

3.2 Aplicación de la herramienta gerencial 37

3.3 Diagnostico organizacional 38

3.4 Construcción de estrategias para dar solución a la situación

diagnosticada 41

FASE IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

4.1.- Conclusiones 45

4.2 Recomendaciones del pasante 46

FASE V

DESCRIPCIÓN DE COMPETENCIAS.

5.1 Descripción 47

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 48

ANEXOS 49

---------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------

INTRODUCCIÓN

Las Gerencias Adscritas a la División Ayacucho de la empresa PDVSA

Petróleo San Tomé, desarrollan proyectos y actividades de infraestructura, mantenimiento Mayor a equipos, Instalación a unidades, Pruebas a Pozos, Ingeniería, para el óptimo manejo de la producción de gas y crudo. Para tal fin realiza la contratación de obras y servicios, previo el cumplimiento del proceso de licitación en este caso bajo la modalidad de Concurso abierto, para el cual realiza la Publicación en la pagina Web (http://sicac-ext.pdvsa.com/) facilitando la participación de las diferentes contratistas, cooperativas o empresas de producción social.

Para la contratación de obras o servicios, las Gerencias Adscritas a la División Ayacucho de la empresa PDVSA Petróleo San Tomé, emiten una solicitud y una serie de recaudos para dar inicio al proceso de contratación de obras o servicios, este documento es un compromiso formal para la participación pública de las diferentes empresas cooperativa o empresa de producción social.

El proceso de contratación de obras y servicios conlleva a el cumplimiento de una serie de pasos, los cuales deben realizarse con la mayor eficacia para evitar demoras y contratiempos en la ejecución de las obras o en la prestación del servicio; sin embargo, en la Gerencia de Contratación de Obras y servicios, se cometen errores u omisiones que afectan su normal funcionamiento, trayendo como consecuencia retraso en la Adjudicación de los contratos y por ende en la ejecución de las actividades, corriendo el riesgo del decaimiento de la contratación.

Tomando en cuenta el planteamiento anterior, el presente trabajo de investigación tiene como objetivo general el Análisis del proceso de contratación específicamente bajo la modalidad de Concurso abierto en la

1

---------------------------------------------------------------

Gerencia de Obras y Servicios PDVSA Petróleo San Tomé, División Ayacucho.

El Presente informe está estructurado en cuatro (4) fases, de la siguiente manera:

Fase I: Representa el diagnóstico organizacional de la empresa, donde se incluyen los datos de la organización donde se realizó la pasantía, como la ubicación geográfica, objeto, misión y visión de la organización, objetivos, Competidores y orientación al mercado, estructura organizacional. Además, presenta la información del Departamento donde se realizó la pasantía y cada una de las funciones del personal que conforma el mismo.

Fase II: Se señalan el planteamiento de la situación objeto de estudio, los objetivos de la pasantía, enunciando el objetivo general, los objetivos específicos y el desarrollo de los mismos.

Fase III: En esta fase se desarrolla la Matriz Gerencial, en este caso es la Gráfica de Causa y Efecto, la cual permite realizar un diagnóstico de la situación de la empresa; se realiza una compilación teórica de esta herramienta y se determinan las estrategias de acuerdo a la matriz realizada.

Fase IV: Contempla las conclusiones y recomendaciones.

Adicionalmente, se encuentra la bibliografía y los anexos que complementan la información.

2

---------------------------------------------------------------

FASE

...

Descargar como  txt (76.9 Kb)   pdf (152.2 Kb)   docx (65.6 Kb)  
Leer 41 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club