Investigaciones reales

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Kool-Aid organizo secciones de grupo y se dio cuenta que los consumidores frecuentes agregan agua a la mezcla sino que también frutas, jugo de frutas y agua mineral, además que lo beben en casa. Por otro lado estos consumidores creen que es una buena bebida para el verano en lo niños. Kool-Aid no viene preparado ni es portátil, no lo utilizan con frecuencia, por lo tanto se formularon las hipótesis como que a los consumidores frecuentes les gusta beberlo todo el año, todos la familia lo beben, lo consumen ocasionalmente son los niños y que principalmente lo beben en casa.

Una encuesta cuantitativa de seguimiento, realizada telefónicamente apoyo estas hipótesis, por lo tanto creo distintas formas de publicidad, teniendo éxito para detener las perdidas en la venta de este producto, incluyendo 225 millones de galones durante la temporada de verano.

Aumento de la utilidad de los vehículos SUV (todoterreno)

Nissan North America realizo varias secciones de grupo en línea para obtener retroalimentación sobre los diseños y también lo que su mercado meta quería en sus automóviles que consiste en jóvenes activas y deportivas. Nissan tuvo éxitos ya que estas secciones analizaron temas como las características que buscaban, como soportes del techo y costado, diseño deportivo, colores, entre otros. Así se recibió el automóvil XTerra 2001 por parte de la AAA. Este vehículo demostró éxito para esta empresa. En el 2002 Nissan gracias a esto hizo el nombramiento de pedidos por internet y a pesar que otras empresas también lo hicieron, esta empresa afirma que su navegador de pedidos es similar al de Dell. En 2006 ofreció su tecnología para todos los modelos XTerra que se fabricaban en su planta de Tennessee.

Indagación de la inteligencia

En un estudio diseñado para idear las nuevas características de una nueva tarjeta de crédito, los participantes mencionaron las ya existentes, pero cuando se lesnos estaban conscientes y surgieron varias inconformidades, tanto así que se dio como resultado las tarjetas ya inteligentes. Así mismo mostraron otras inconformidades como carteras abultadas y llevar muchas tarjetas de crédito. En 2002 PrivaSys y First Data se unieron para introducir una tarjeta electrónicas de baterías, con un microprocesador interno para llevar la de American Express, MasterCard, de gasolina y otras debito en un solo plástico del mismo tamaño de una tarjeta de crédito normal. Hacia el 2006 PrivaSys ya había desarrollado más tecnologías de tarjetas inteligentes para ayudar las empresas de tarjetas de crédito a reducir fraudes y ofrecer un producto bien diferenciado, como también mayor seguridad y comodidad.

La indagación forma parte integral de las entrevistas en profundidad, y se utiliza en todas las técnicas de entrevistas en profundidad.

Temas ocultos y dimensiones ocultas en los viajes aéreos

En este estudio, el investigador estaba indagando las actitudes hacia las aerolíneas entre gerentes hombres de nivel medio.

En el escalonamiento se sondeó cada atributo de una aerolínea y dio como respuesta que los gerentes preferían reservar su asiento con anterioridad, una aeronave de asientos anchos y asientos de primera clase, lo que producía una comodidad física. Esta técnica demostró campaña publicitaria incrementara la autoestima de los gerentes, es digna de consideración. En preguntas con tema oculto se preguntó como fantasías, vida laboral y social. Esta demostró que la campaña comunicaba agresividad, el alto estatus y la herencia competitiva de la aerolínea. Y por último el análisis simbólico vio que los anuncios fueran eficaces en aquellos que garanticen que la aerolínea hiciera que el gerente del Federal Express hiciera por un paquete.

La información revelada por estas técnicas sea útil para proporcionar de forma eficaz una aerolínea y para diseñar estrategias publicitarias y de comunicación adecuadas. Después de los ataques del 11 de septiembre 2011, la publicidad se ha convertido en un desafío para las aerolíneas. En 2006 con dichas técnicas American Airlines lanzo el programa Business ExtraAA, que ofrecía mayor variedad y flexibilidad, ayudando evitar la bancarrota que ha afectado a otras aerolíneas importantes como United, Delta, Northwest y US Airways.

Escalando hacia el éxito del PlayStation 2