Metodos de aplicacion financiero y operativo.

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En el caso de proceso de inventarios se toma el diagrama causa y efecto es una herramienta muy útil de lluvia de ideas que permite investigar las diversas causas que influyen en un efecto específico.

El tema de inventarios es súper fundamental en la administración de cualquier negocio, el objetivo es encontrar el punto óptimo donde se minimicen los niveles de inventario, sin sacrificar la continuidad del negocio, porque colocar niveles de inventario en ceros, tiene el riesgo de perder continuidad, tiene el riesgo de no atender en tiempo y en forma a su cliente.

Aquí las principales causas de la empresa “Chocomex, S.A de C.V.” Son que faltan unidades de transporte, hay un mal servicio, no hay un sistema apropiado de inventarios, falta de control y alta rotación de vendedores lo que nos lleva a una baja rotación de inventarios de producción y un desequilibrio.

Me parece muy útil utilizar este diagrama y permitir que está afectando a la empresa ya que el inventario forma parte de las inversiones totales de la empresa, y un ingrediente de rentabilidad sobre la inversión es la velocidad de rotación, si un inventario no rota, se disminuye el % de rentabilidad sobre la inversión.

✓ Diagnostico Final.

Una vez que se analiza toda la información y se aplican las diferentes técnicas en los procesos de producción e inventarios se elabora un diagnostico que nos permita identificar los resultados obtenidos, detectar las causas y analizarlas del por qué el problema, desarrollar y poner alternativas que permitan solucionar el problema por ejemplo en el caso de los inventarios una estrategia puede ser contar con un sistema planificado de abasto, cuando una empresa se enfrenta al tema de abastecer la demanda, es común encontrase con variaciones que ésta presenta a lo largo de un periodo de tiempo, estadísticamente es importante calcular como es que la demanda se va agregando al paso del tiempo, esto es, si tenemos un objetivo o una planeación de un mes, es necesario saber al menos estadísticamente como cae la demanda semana a semana. Conocer de igual manera el ciclo del producto, utilizando diagramas como la empresa “Chocomex, S.A de C.V.” utilizo un diagrama (OTIDA) a fin de que adquiere un comportamiento superior del mismo y poder mejorarlo.

Presentar puntos fuertes y débiles es un elemento importante ya que nos hacer tener una visión de que puede determinar nuestro problema.

Presentar soluciones o medidas, estrategias o caminos recomendables para la solución del problema, además sirven para satisfacer las necesidades de los requerimientos de los clientes.

Conclusión.

Un análisis de estados financieros es un método, que aplicado a cualquier empresa le permite evaluar con exactitud su situación financiera permitiéndole conocer en qué condición está, tomar las decisiones correctas y observar el cambio de la organización. Además creo que es importante para un negocio la toma de decisiones, la cual requiere conocer la información y las herramientas del análisis financiero que se deben utilizar para dictaminar la forma más acertada para poder actuar

Es igual una herramienta fundamental para que en una organización se logre una gestión financiera eficiente. Me parece que realizarlo es de vital importancia para el desempeño financiero de la empresa; pues, se trata de una fase importante basada en información cuya aplicación permite conocer las condiciones financieras de la organización mediante el cálculo de indicadores, que tomando como fundamento la información registrada en los estados financieros, nos dan cifras que expresan el nivel de liquidez, el grado de solvencia, la eficiencia en el manejo de los activos e inversiones, la capacidad de endeudamiento, así como también, el nivel de rentabilidad y rendimiento obtenido sobre las ventas, activos, inversiones y capital.