Preguntas de repaso. ¿Difieren el liderazgo y la gerencia? Si así fuera, ¿en qué?

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Los programas formales de tutoría también tienen más probabilidades de ser exitosos si se ajustan al estilo laboral, las necesidades y las habilidades tanto del protegido como del tutor.

- ¿Qué pueden hacer las organizaciones para seleccionar y desarrollar líderes eficaces?

Todo el proceso que atraviesan las organizaciones para cubrir los puestos directivos es, en esencia, un ejercicio para tratar de identificar a líderes eficaces. La búsqueda comienza por revisarlos conocimientos, aptitudes y habilidades que se necesitan para hacer el trabajo de manera eficaz. Las pruebas de personalidad detectan algunos rasgos asociados con el liderazgo: extroversión, escrupulosidad y apertura a la experiencia.

Dilema ético. Líderes encubiertos.

- ¿Cree que sea ético que un líder trabaje de forma encubierta en su propia organización? ¿Por qué?

No creo que sea ético por que un líder debe ser transparente y no ocultar nada a sus seguidores.

- ¿cree que los líderes que trabajan de manera encubierta realmente cambian como resultado de sus experiencias?

Si tienden a cambiar debido a que no está trabajando de la manera en la que debería ser un líder con sus seguidores.

- ¿Apoyaría un programa gubernamental que ofrezca incentivos a las compañías por evitar a líderes encubiertos?

Sí, porque yo pienso que no es necesario que un líder trabaje de manera encubierta para lograr los objetivos de la empresa.

Los héroes se hacen, no nacen.

Punto y contrapunto.

Estoy de acuerdo en el punto, en que una de las cualidades de un líder es que debe ser valiente porque debe asumir una responsabilidad y enfrentar grandes riesgos, esto no a todas las personas se les facilita, hay personas que no les interesa tomar el papel de líder porque no quieren adquirir una responsabilidad y prefieren quedarse como están, pero libres de compromisos y riesgos. Aunque en cualquier situación de la vida en algún momento debemos tener una conducta valiente en el liderazgo se da mucho porque si algo no sale como se tenía planeado siempre suelen culpar al líder y este tiene que responder por eso.