Programa de capacitacion Menciona 3 situaciones que generan el conflicto

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Justificación (por qué es adecuado para esta capacitación, conveniencia en cuanto al tiempo e inversión monetaria):

En el curso se mostrará al empleado multimedia para que se le haga atractiva y no se desespere ya que en algunos casos las diapositivas pueden contener demasiado texto y con la combinación de multimedia puede despertar más interés en el tema. El costo estimado de la reproducción de y el orador será de $4,500.00

- Método 2: dinámicas

Descripción: las dinámicas ayudan al orador para que el empleado se pueda animar en la capacitación y no tenga su mente en otro lugar.

Justificación (por qué es adecuado para esta capacitación, conveniencia en cuanto al tiempo e inversión monetaria): esta actividad se podrá realizar en equipo o individual, el empleado se dara cuenta que trabajar en equipo se pude obtener buenos resultados. El costo será de $1,000.00

- Método 3: cuestionarios

Descripción: los cuestionarios tendrán preguntas capciosas pero que contengan información del curso.

Justificación (por qué es adecuado para esta capacitación, conveniencia en cuanto al tiempo e inversión monetaria): el cuestionario llevara preguntas de cada tema y ejemplos del ambiente laboral de la empresa, el resultado final de cada tema nos daremos cuenta si realmente se entendió la información. Costo estimado $2,000.00

- Método 4: examen final

Descripción: aplicar un examen final de todos los temas que se llevó a cabo en la capacitación.

Justificación (por qué es adecuado para esta capacitación, conveniencia en cuanto al tiempo e inversión monetaria): con este examen final, la empresa se dará cuenta si la capacitación fue exitosa en los empleados. $2,000.00

- Evaluación del programa de capacitación. Describe y justifica (con al menos dos) si la capacitación tuvo un resultado favorable al intentar subsanar alguna problemática. Puedes incluir información como la siguiente: ¿qué mide?, ¿cuándo?, ¿cómo?, ¿por qué es importante medirlo?, y cualquier otra que consideres necesaria.

- Nombre de la herramienta o forma de medición:

cualitativa

Descripción:

Por medio de las dinámicas se identificará las cualidades de los empleados en el trabajo en equipo.

justificación:

Despertar el interés de los empleados para el trabajo en equipo en el ambiente laboral

- Nombre de la herramienta o forma de medición:

Cuantitativa

Descripción:

Aplicar cuestionarios y un examen final para identificar el aprovechamiento de la capacitación.

justificación:

Identificar cuantas personas acreditaron los cuestionarios y el examen final. Si realmente la capacitación fue la correcta.

- Referencias. Incluye las fuentes de información que utilizaste para sustentar y poder hacer válido tu trabajo. Deberás usar al menos tres fuentes de información (con sus citas y referencias redactadas en formato APA). Además, necesitas explicar con tus propias palabras cómo cada referencia respalda tus argumentos en la Evidencia de Aprendizaje.

capacitacion, e. d. (01 de 01 de 2008). guia de capacitacion . Obtenido de https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/160973/Elaboracion_de_programas_de_capacitaci_n_Anexo_1_250_1.pdf

DÍAZ, H. R. (14 de MAYO de 2013). MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACION. Obtenido de http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/05/14/modelo-de-un-plan-de-capacitacion-2/

Wikipedia. (2 de Noviembre de 2016). Wikipedia. Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Programa_de_capacitación

Con ayuda de estas fuentes pude realizar esta actividad, más que nada fueron ejemplos para de programas de capacitación.