Sistemas de administración de costo y costeo basado en actividades

...

Las empresas manufactureras (realizan actividades de transformación. Es decir, reciben materias primas que incorporan o complementan por medio de procesos y les agregan valor.) tienen una manera particular de clasificar los costos. Estas los clasifican en:

Materia prima directa

Se refieren a los costos de materia prima de la organización que se pueden hallar en una forma factible para los bienes fabricados. Por ejemplo, moldes de hierro, madera, etc.

Costos directos de mano de obra

Se refiere a los salarios de los empleados primarios de la empresa. Por ejemplo, salarios de los operadores de maquinas

Costos indirectos de producción

Se refiere a todos los costos asociados con el proceso de producción que una empresa no puede rastrear hasta los bienes que produce de manera factible.

Costos del producto y costos del periodo

El propósito principal de un sistema contable de costos es lograr que los gerentes logren tomar decisiones que beneficien a la organización.

Los costos del producto son los que están relacionados con los productos o servicios para el público. Estos pasan a inventario y luego se transforman en gastos en forma de gastos si la compañía vende su inventario.

Los costos del periodo se vuelven gastos durante el periodo en curso sin pasar por inventario. Por ejemplo, La empresa conserva los bienes no vendidos como mercancía en inventario y muestra sus costos como un activo en el balance general.

Sistemas de contabilidad de costos, el tradicional y el basado en actividades

Los sistemas de costeo tradicionales son los que no acumulan los costos de actividades, trabajan bien con sistemas sencillos de producción.

El sistema de costeo basado en actividades primero acumula los cosos indirectos para cada actividad de un departamento en particular. Estos proporcionan costos puntuales y precisos para lograr que los administradores tomen decisiones estratégicas para la organización.

Beneficios del costeo basado en actividades y de la administración basado en actividades

- La presión competitiva tan intensa ha ocasionado el hundimiento de los márgenes de utilidad.

- La mayor diversidad en los tipos de los productos y los servicios, así como en las clases de clientes, da como resultado una complejidad mayor en la operación del negocio.

- Las nuevas técnicas de producción han incrementado la proporción de costos indirectos.

- Los ciclos de vida de los productos han sido acortados por el paso rápido de los cambios tecnológicos.

- Son sustanciales los costos asociados con las decisiones equivocadas que resultan de cálculos erróneos del costo.

- La tecnología de computo ha reducido los costos de desarrollo de operaciones de los sistemas CBA.

Atributos clave de los sistemas CBA de etapas múltiples

La clave para entender los sistemas CBAEM y la forma en que facilitan la comprensión que los gerentes tienen de las operaciones, es comprender las relaciones que existen entre las actividades, los recursos, los costos de los recursos y los causantes de costos.

Los sistemas CBA de dos etapas difieren en el tratamiento que dan al consumo que las actividades hacen de los recursos. En el CBA de dos etapas se usaría un porcentaje para describir las relaciones entre los recursos y las actividades.