Título del caso: Tarea 2 Análisis del caso

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Ética Administrativa

Implica el desarrollo propio, sin atentar contra el libre desenvolvimiento de los demás, es decir, es tratada en un plano subjetivo. La moral, que en ciertas ocasiones se confunde con la ética, va más vinculada a un conjunto de valores instituidos dentro de un grupo social, y que son aprehendidos por el individuo, quien actúa y juzga a partir de éstos.

Valor Agregado:

La ética administrativa es el grupo de reglas y principios las cuales son aplicadas a personas que realizan funciones o servicios públicos. Requiere siempre poner en valor y dar centralidad al bien social que justifica y da sentido a la propia profesión. Si dicha finalidad social deja de ser la razón de ser del ejercicio profesional, la actividad perderá su sentido y su legitimidad social. La ética administrativa es una normativa que afirma y contiene términos como lo son 'malo', 'bueno', 'correcto', 'incorrecto', 'obligatorio', 'permitido', etc.

4. Resolución optima fundamentada al problema.

La recomendación para la Lic. Martínez es modificar su propuesta al Grupo, mostrando una estrategia diferente enfocada al ahorro conservando el capital humano.

Dentro de la propuesta deberá mostrar una proyección de ahorros generados por los académicos.

Un plan de trabajo explicando donde y como se van a generar los ahorros.

Un Balance Scored Card de cómo va a darle seguimiento a los ahorros.

Un plan de reacción en caso de que los planes no se ejecuten y se cumplan de acuerdo al plan.

Un plan de entrenamiento tanto para ella como para su equipo de trabajo, basado en la administración de negocios.

Todas estas recomendaciones son hechas ya que la Lic. Martínez tiene un perfil hacia la docencia y no hacia la Administración de Negocios.

En base al desarrollo del proceso de Toma de Decisiones descrito en el libro de Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración

Se asignó una calificación en a los criterios de decisión en base a su importancia, desarrollando alternativas posibles y al mismo tiempo sujetándolas a un análisis de las alternativas revelando las ventajas y desventajas de cada una de ellas.

Para así llegar a seleccionar la mejor alternativa que se enfoque en un equilibrio de crear una estructura y organización para Utogre enfocada en el nivel académico no perdiendo de vista la parte de optimizar los recursos otorgados por el Grupo y así lograr un prestigio y ganancias a la organización.

Lo que el equipo decidió, que debe realizar la Lic. Martinez es enfocar su propuesta en una administración, cultura organizacional y ética que estén ligados a la visión del Grupo Togre, que tiene de emprender una nueva oportunidad de negocio como formador de profesionistas no perdiendo de vista los objetivos definidos por el Grupo.

Definiendo objetivos financieros, corporativos, gastos de arranque

¿Cómo se puede evitar tener este tipo de dilema?

La organización debe establecer y comunicar de manera clara los objetivos a lograr, cuando se proponga emprender una nueva oportunidad de negocio (objetivos financieros, corporativos a corto y largo plazo).

A su vez los líderes de proyecto deben desarrollar técnicas ( tales como proceso de toma de decisiones) para la formulación de las estrategias a seguir para desarrollar e implementar el proyecto asignado.

Bibliografía

Arredondo, F., Ayala, E., Canales, A., De La Garza, J., Echaniz, A., García, P., . . . Velázquez, L. M. (Primera edición, 2012.). La responsabilidad social corporativa: teoría y evidencia para México. Monterrey, N.L.: McGraw-Hill Interamericana.

Hernández y Rodríguez, S. J., & Palafox De Anda, G. (2012). ADMINISTRACIÓN. Teoría; proceso, áreas funcionales y estrategias para la competitividad. (Tercera edición. ed.). México, DF: Mc Graw Hill .

Imai, M. (Primera edición, 1989). KAIZEN, La clave de la ventaja competitiva japonesa (Edición renovada 2014 ed.). MÉXICO: GRUPO EDITORIAL PATRIA.

Robbins, S. (2013 (8ª ed.). ). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. México: Pearson.

Todo para el Crecimiento de Empresa y de sus Profesionales. (s.f.). Obtenido de teragrowth.com: http://teragrowth.com/como-aumentar-rentabilidad-de-mi-empresa/