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CASO PRÁCTICO LOCALIZACION DE UN ALMACEN

Enviado por   •  28 de Febrero de 2018  •  Tarea  •  361 Palabras (2 Páginas)  •  1.583 Visitas

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CASO PRÁCTICO

 LOCALIZACION DE UN ALMACEN

DIEGO CABRERA HERNANDEZ

EUDE BUSSINES SCHOOL – ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA

AREA GESTION DE COMPRA, APROVISIONAMIENTO Y ALMACENAJE

PROCESO DE GESTION DE ALMACEN

MADRID – ESPAÑA

2018

*ALMUDENA ORTEGA

DATOS PERSONALES ESTUDIANTE

DIEGO CABRERA HERNANDEZ

46 AÑOS

INGENIERO INDUSTRIAL

23 años de experiencia en la Industria de alimentos: 9 años de experiencia en el Departamento de Calidad, 1 año de Experiencia en Investigación y Desarrollo, 13 años de experiencia en Logística y Planeación.

CARGO ACTUAL: COORDINADOR DE PROGRAMACION DE PRODUCCION

ESTUDIO ACTUAL: MASTER EN LOGISTICA INTERNACIONAL Y SCM

  1. Determinar el lugar más idóneo donde creas que deberá instalarse el taller en la zona central del país utilizando el método de ponderación de factores.

El lugar más idóneo para instalar el taller es Segovia, ya que los datos asociados nos dan el resultado mayor de Ponderación:

W

Madrid

Total

W

Toledo

Total

W

Segovia

Total

W

Ávila

Total

0,4

8

3,2

0,4

3

1,2

0,4

7

2,8

0,4

6

2,4

0,3

4

1,2

0,3

6

1,8

0,3

7

2,1

0,3

4

1,2

0,1

8

0,8

0,1

5

0,5

0,1

7

0,7

0,1

4

0,4

0,1

7

0,7

0,1

5

0,5

0,1

5

0,5

0,1

3

0,3

0,05

4

0,2

0,05

6

0,3

0,05

7

0,35

0,05

6

0,3

0,05

7

0,35

0,05

5

0,25

0,05

8

0,4

0,05

1

0,05

6,45

4,55

6,85

4,65

  1.  Qué otros factores consideras que deberían haberse tenido en cuenta para determinar el lugar de localización? ¿Qué ponderación le hubieras dado a estos nuevos factores?
  1. Orden público, es importante conocer si factores de orden público pueden afectar negativamente la cadena de suministro desde dicha localización, este factor tendría una ponderación de 0,1 si el orden público es estable, 0,3 si cada año hay manifestaciones sociales y 0,5 si cada año hay manifestaciones y Paro de actividades del sector Público y Privado.
  2. Competencia, Me parece importante ponderar que tan cercana esta la competencia de los centros que estoy evaluando y le daría una ponderación de 0,3
  3. Oferta de Mano de Obra, Contar con mano de obra calificada en la ubicación es importante para los costos operativos del almacén y la competitividad y tendría una ponderación de 0,5
  4. Políticas municipales o gubernamentales en aspecto laboral, es importante cuales son mis ventajas y desventajas en cuanto a legislación laboral en sitio donde ubicare el almacén, ponderación 0,4
  1. Determinar el lugar más rentable donde creas que deberá instalarse el taller en la zona sur del país según el método del punto de equilibrio.

El punto de equilibrio encontrado es cuando almacenamos 500 uds, las cuales tienen un costo de 70.000 €, menos de 500 uds almacenadas es más Rentable en Madrid, mayor a 500 uds almacenadas la mejor ubicación es Sevilla.

...

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