Gerencia de Mercados. Actividad 4: Matrices
Enviado por Diana Marcela MIRANDA MARTINEZ • 5 de Noviembre de 2020 • Ensayo • 1.481 Palabras (6 Páginas) • 686 Visitas
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Gerencia de Mercados
Actividad 4: Matrices
Mónica Liliana Ortega Jojoa ID:622272
Yury Tatiana Cuaran Escobar ID: 609235
Diana Marcela Miranda Martínez ID: 618429
Mileidy Elizabeth Cundar Romo ID: 609131
Mario Delgado
Colombia _ Pasto Nariño 9 agosto de 2020
MODELO BÁSICO
Planeación estratégica de la compañía, planeación estratégica del marketing, planeación anual del marketing.
Planeación estratégica de la compañía
Zummos suavemente natural S.A.S es una empresa que se encuentra en constante adaptación a las expectativas del mercado. Para el año 2025 se posicionará como una de las empresas líderes en el mercado y será reconocida en la ciudad de Pasto por su compromiso con la alimentación saludable, siendo la primera productora de zumos de frutas y verduras, que vincula a sus clientes en el conocimiento continúo de la nutrición, satisfaciendo las necesidades y deseos de las personas.
La competencia principal que tiene Zummos es la empresa La cosecha, en encuestas realizada en el año 2019 por estudiantes de la universidad UNIMINUTO de Dios el lugar que más frecuentan los consumidores es la empresa la cosecha, manifiestan que por variedad en sus productos la atención de sus empleados y por estar ubicado en un lugar exclusivo de la ciudad como es el centro comercial Unicentro.
Nuestra empresa tiene una competencia fuerte que nos exige hacer mejores y atraer a los clientes a que conozcan nuestra empresa demostrando que tenemos un amplio portafolio y productos y variedad de sabores, contando con personal capacitado, ubicado en una zona tranquila de la ciudad como es el parque infantil.
MISIÓN
Zummos suavemente natural S.A.S es una empresa del sector de alimentos naturales ricos en nutrientes, que cuenta con un amplio portafolio de productos de calidad como zumos, cocteles, batidos, jugos y bienes complementarios que aportan a la salud y bienestar de los clientes de la ciudad de Pasto, ofreciendo un servicio de calidad prestado por un talento humano calificado a quienes aporta constantemente en su proyección personal y profesional. Manifiesta también su compromiso con la sociedad al contribuir en la construcción de una cultura de consumo de alimentos saludables.
VISIÓN
Zummos suavemente natural S.A.S es una empresa que se encuentra en constante adaptación a las expectativas del mercado. Para el año 2021 se posicionará como una de las empresas líderes en el mercado y será reconocida en la ciudad de Pasto por su compromiso con la alimentación saludable. Siendo la primera productora de zumos de frutas y verduras, que vincula a sus clientes en el conocimiento continúo de la nutrición, satisfaciendo las necesidades y deseos de las personas.
VALORES CORPORATIVOS
• Respeto
• Honestidad
• Responsabilidad
• Honradez
• Trabajo en equipo
• Compromiso con el medio ambiente.
Variables externas
Político: En Colombia el gobierno ofrece incentivos para emprender cualquier proyecto, pero en este caso Zummos se valió de la ayuda de los créditos semilla que ofrece el Fondo Emprender, a partir de un proyecto de negocios en el que se identificó que a nivel nacional y mundial existía una tendencia a consumir alimentos saludables.
Económico: en el año 2011 la economía creció 5,9% en el cuarto trimestre según el DANE fue un aumento significativo para Colombia los sectores que mas crecieron fueron la explotación de minas, canteras, establecimientos financieros transporte, construcción y comercio. Esto ayudo y permitió que las entidades con fines sociales pudieran invertir recursos en apoyo para los proyectos nuevos.
Social: es un negocio rentable se enfoca en la salud de los ciudadanos brindando productos de primera calidad promueve un estilo de vida saludable, busaca innovar en sus recetas para que las personas disfrutes sus productos y no sientan que lo saludable es un sacrificio se busaca que apoyen lo ecológico trabajando con empaques reciclables y lo más importante cambiar los hábitos de alimentación.
Tecnológico: se cuenta con maquinaria de primera clase para la preparación de las bebidas esta maquinas son de mucha ayuda, agilizan los procesos y permiten que el producto sea de primera calidad.
5 FUERZAS DE PORTER
El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de la Escuela de Negocios Harvard, en el año 1979. Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio. Este análisis deriva en la respectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria, y por lo tanto, en cuan atractiva es esta industria en relación a oportunidades de inversión y rentabilidad. (Leivas, 2015)[pic 2]
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