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Resumen Distribución de música online Napster

Enviado por   •  20 de Abril de 2023  •  Resumen  •  1.241 Palabras (5 Páginas)  •  236 Visitas

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Marzo 24 de 2023

COMERCIALIZACIÓN

Evolución de la Distribución

LA DISTRIBUCIÓN DE MUSICA ON-LINE, DESPUES DE LA ERA NAPSTER

NAPSTER, creado en 1999 por Shawn Fanning, un estudiante de primer año en la Noertheastern University de Boston, se declara en quiebra en el 3 de junio de 2002, después de haber interrumpido sus servicios desde julio de 2001, como resultado del conflicto entre la industria discográfica y los servicios de música on-line.

  • Shawn Fanning, joven de 18 años, “loco por la tecnología”, aprendió de manera autodidacta la programación de UNIX
  • Decide crear un sistema en tiempo real, para localizar archivos MP3 de otros usuarios
  • Pretendía crear una comunidad virtual de fans de la música, que podrían utilizar la web como punto de encuentro e intercambio gratuito de archivos de música
  • Abandona la universidad para dedicarse por completo al proyecto Napster

EL FENOMENO NAPSTER

  • 1 de junio de 1999, Fanning comparte una versión beta de Napster con 30 amigos, a quienes les pide probar de manera confidencial el programa
  • En solo unos días, entre 10,000 y 15,000 internautas, descargaron el programa
  • Con la publicidad de boca en boca y un reportaje en el sitio web download.com, Napster alcanzo el millón de usuarios
  • Los usuarios podían consultar un índice de archivos MP3 almacenados en los discos duros de todas las personas conectadas a Napster
  • Napster, también incluía foros de discusión, tablones de anuncios, mensajería instantánea y lista de favoritos
  • Los usuarios, principalmente eran estudiantes universitarios
  • La mayoría de los usuarios hacían muchas más descargas que carga de archivos
  • A finales de 1999, Napster consumía aproximadamente el 30% del ancho de banda de internet en varias universidades, incluso llegando al 80% en la universidad de Illinois
  • En febrero de 2000, la universidad de New York fue la primera en prohibir el acceso a Napster, ya que había alcanzado el 98% del consumo de ancho de banda, poniendo en riesgo la estabilidad
  • Un tercio de las universidades de estados unidos, establecieron prohibiciones de acceso, lo cual fue tomado como una censura para los estudiantes
  • De acuerdo a un estudio, a mediados del 2000, 13 millones (14%) de los usuarios de internet en los estados unidos, descargaba música
  • Aproximadamente la mitad de las personas que realizaban descargas, 50% tenían entre 18 y 29 años, 42% entre 30 y 49 años y el 9% restante, eran mayores de 50
  • Solo 3% de los usuarios, descargaba copias gratuitas de música que ya poseían
  • Los hombres (64%) descargaban más música que las mujeres
  • Para el otoño del 2000, la comunidad Napster se calculaba en unos 32 millones de internautas
  • Cada semana se registraba un millón de nuevos usuarios y en todo momento, había hasta 800,000 personas conectadas al mismo tiempo
  • En febrero de 2001, Napster ya contaba con 80 millones de usuarios, con 1.5 millones utilizándolo simultáneamente

CIERRE DE NAPSTER POR ORDEN JUDICIAL

  • En diciembre de 1999, Recording Industry Association of America (RIAA), demanda a Napster por violación de los derechos de autor
  • En abril del 2000, Metallica, entabla una nueva demanda, alegando que el servicio de intercambio de música, era equivalente a piratería
  • Napster, se acoge a la Audio Home Recording Act (AHRA), la cual permite a los usuarios grabar y compartir música con sus amigos, con fines no comerciales, argumentando además que la empresa no almacena ni controla la música en sus servidores
  • En Julio de 2001, un juez ordena a Napster cesar sus actividades, hasta que un tribunal superior revise el caso.
  • A pesar de ello, ya existían otras alternativas, que permitían que el intercambio de archivos siguiera vivo

LA INDUSTRIA DISCOGRÁFICA

  • En 2001, la industria discográfica estaba dominada por 5 empresas, cuyos discos representaban el 80% de las ventas en Estados Unidos
  • Las 5 grandes (Universal, Sony, Warner, EMI y BMG) firmaban contratos con los artistas, gestionaban la producción, la fabricación y la distribución de los álbumes y se encargaban del Marketing y de la promoción
  • La música se distribuía a través de establecimientos al pormenor, los cuales registraban cada vez menos ventas
  • Por el contrario, los distribuidores por internet, incrementaban sus ventas
  • El formato de música más utilizado era el CD y el precio promedio era de 16.98 dólares
  • Los principales sellos tenían que vender 500,000 copias para recuperar los gastos de lanzamiento
  • En 2001, las 5 grandes distribuyeron 6,455 nuevos álbumes, de los cuales, solo 112 de ellos vendieron mas de 500 mil copias. Solo el 5% de los nuevos discos eran rentables

EFECTO NAPSTER

  • Un estudio realizado en 2001, que se centro en consumidores mayores de 18 años, mostró que de las personas encuestadas, 19% aumento su gasto en música, vs 10% que lo disminuyeron
  • de las personas experimentadas en el intercambio de música, 34% declaro haber aumentado su gasto en música, mientras que el 14% lo disminuyo
  • de las personas que disponían de una conexión de banda ancha, 36% declaro haber aumentado su gasto en musica vs 17% que lo disminuyo
  • La mayoría de los directivos de la industria, creían que la descarga de archivos de internet, estaba provocando un descenso en las ventas de discos
  • La venta de CD virgen había incrementado notablemente
  • En 2001, los 10 mejores álbumes vendieron únicamente 40 millones de unidades, en comparación con los 60 millones del año anterior
  • En 2001, se gastaron 1,600 millones en grabadoras de CD, discos compacto vírgenes y reproductores de música digitales
  • El 54% de los nuevos ordenadores ya venia con unidad CD-RW integrado
  • Se empezó a experimentar con sistemas de protección de copia en los CD vendidos al pormenor

SERVICIOS DE SUSCRIPCIÓN ON-LINE

  • A mediados de 2002, todas las compañías discográficas importantes emprenden estrategias de distribución de música on-line y surgen MusicNet y Pressplay
  • MusicNet, creado en diciembre de 2001, fruto de la asociación de Warner, AOL Time, EMI, BERTELSMANN y Real Networks
  • Ofrecía licencias de plataformas de sellos privados
  • Pressplay, fue una iniciativa de Vivendi Universal y Sony. Se distribuía a través de Yahoo, MSN, MP3.com, Roxio y Sony Music
  • Los suscriptore, podían reproducir varios cientos de canciones al mes y descargar varias decenas
  • A los usuarios, los servicios de pago les parecían incomodos y restrictivos
  • Les impedían transferir a algún amigo o dispositivo portátil de MP3, los archivos de música descargados
  • Prohibían o limitaban la grabación de música en CD
  • Permitían a los suscriptores escuchar mil canciones, descargar 100, pero solo grabar 20 de ellas
  • La mayoría de los servicios requería de un software especifico para escuchar la musica
  • La disponibilidad de catálogos era limitada

SERVICIOS DE INTERCAMBIO DE ARCHIVOS DE SEGUNDA GENERACIÓN

  • Surgen Gntella, FastTrack, IMesh y AudioGalaxy
  • Todos eran parecidos a Napster
  • A diferencia de Napster, No requerían un servidor central
  • Programadores de todo el mundo, cedieron sus códigos de software gratuitamente
  • Se instalaban en Países Bajos o en las Indias Occidentales, fuera de los tribunales estadounidenses
  • No limitan el intercambio de archivos a MP3
  • Permiten el intercambio de todo tipo de archivos, incluyendo películas, programas y series de televisión, software e incluso archivos pornográficos

LA DISTRIBUCIÓN DE MUSICA ON-LINE: MIRANDO HACIA EL FUTURO

  • A mediados de 2002, unos 3,600 millones de archivo se habían descargado a partir de las redes de intercambio gratuito
  • Entre 60 y 70% eran archivos de música
  • Morpheus había sido descargado 89.3 millones de veces y KaZaA 64 millones de veces
  • Se podían copiar en cualquier momento 500 millones de archivos
  • Se calculaba que había 3 millones de personas conectadas a servicios de intercambio gratuito, en todo momento
  • MusicNet y Pressplay no lograban que los consumidores se adhirieran a sus servicios

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