5.5 MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC)
Enviado por Sara • 1 de Noviembre de 2018 • 654 Palabras (3 Páginas) • 738 Visitas
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AL CLIENTE 0.15 3 0.45 2 0.30 3 0.45
EXPERIENCIA 0.20 2 0.40 2 0.40 3 0.60
TOTAL 1 2.89 2.08 3.08
Luego de haber realizado nuestra matriz del Perfil Competitivo (MPC) obtenemos una información acerca de la competencia que tenemos cerca sabemos que la empresa Tecnoembalaje se encuentra en mejor situación que la empresa tintas y maquinas s.a.s ya que la experiencia por más de 10 años logra una ventaja competitiva a nivel de confianza con sus clientes el área financiera está en su rango muy claro también llama bastante la atención es analizar que en estos pocos la empresa ya se encuentra a nivel de la empresa con mayores fortalezas en menos de 4 años ya está en el mismo nivel de participación del mercado
La anterior tabla nos muestra que tecnoembalaje tiene una efectividad del 38% nuestra empresa con tampoco tiempo ya se encuentra con una fuerza a evaluar del 36% y quedaría en tercera posición la empresa empaques y embalajes s.a.s con un porcentaje del 26% de participación con este espacio logramos asimilar y evaluar la información de manera sensata para que sirva en nuestra empresa en la toma decisiones
Sabemos que una de nuestra debilidades según nuestro cuadro es la falta de experiencia ya que por el momento lleva 4 años de constituida pero si vemos esto como algo positivo donde conseguimos compararnos claramente con estas dos empresas que tienen más de 10 años de experiencia quiere decir que la empresa va por buen camino ya que tiene una calidad del producto de bastante superior, como lo podemos observar en la calificación de 4 en nuestro cuadro y no han podido superarnos por más experiencia
La posición financiera de nuestro mayor competidor es muy cómoda como lo señala la calificación de 4 seguido por la competencia 2 con una calificación de 3 y por ultimo nos encontramos nosotros con una calificación de 2 esto quiere decir que tenemos una pequeña debilidad en el área financiera en comparación a estas dos empresas
Para finalizar la empresa analiza el cuadro y decide implementar estrategias eficaces a tiempo sin dejar pasar oportunidades y una evaluación para poder determinar e interpretar todos los puntajes de nuestra matriz
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