ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRESUPUESTO DE VENTAS.

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- ¿Cuál es la afirmación que hace Welsch acerca de los CIF?

El señor Welsch, afirma que los CIF son una parte del costo total de producción, el cual no es directamente identificable con los productos.

Estos se componen del material indirecto, mano de obra indirecta, impuestos, seguros, depreciación, entre otros.

- ¿Cómo se determina el costo de producción unitario?

El costo de producción unitario se determina con la siguiente fórmula:

Costo de la MP utilizada + mano de obra + CIF

Número de unidades para producir

- ¿Cómo se determina el valor de las unidades de inventario final de productos terminados?

El valor de las unidades de inventario final de productos terminados, se puede determinar multiplicando el costo unitario de producción por el número de unidades del inventario final de productos terminados.

FICHA DE LECTURA

Titulo (subtitulo)

El cash flow o flujo de caja, herramienta financiera indispensable en la gestión empresarial.

Datos Bibliográficos

Fernández Huerta, Juan Carlos ().El cash flow o flujo de caja, herramienta financiera indispensable en la gestión empresarial.

País, ciudad y lugar de consulta

Bogotá, Colombia

Resumen del Texto

La administración financiera, no debe ser tomada a la ligera, ni mucho menos de manera improvisada, se define por las funciones y responsabilidades de sus administradores, aunque varía dependiendo de las organizaciones. Sus funciones claves son: la inversión, el financiamiento y las decisiones de los dividendos.

Existe una necesidad de conocer los acontecimientos financieros y económicos, para tomar decisiones que permitan corregir los errores y mejorar las políticas que estén debilitando la organización. Para esto es necesario el cash flow o flujo de caja, que es la proyección de ingresos y egresos durante un periodo determinado, los ingresos pueden ser ventas por varios casos y los egresos son los pagos realizados o salidas de efectivo.

Objetivo:

Su objetivo es conocer el desenvolvimiento de los ingresos y desembolsos de efectivo, y saber si en un futuro existirán necesidades de efectivo para que la empresa pueda operar eficientemente.

Para mejorar el flujo de caja se puede tener en cuenta, el aumento en las ventas y recuperación de las cuentas por cobrar, disminución de los costos innecesarios, ampliación de crédito a proveedores, financiamiento bancario.

Otra manera de mantener un flujo de caja positivo es con la inversión, saber que destino se dará al efectivo para que sea más rentable, como: adquisición de activos fijos, ampliación de división de negocios, adquisición de valores negociables, servicios de publicidad y marketing.

Para proceder realizar el flujo de caja primero se debe tener en cuenta toda la información que involucre movimientos de efectivo, revisión de saldos, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, toda esta información servirá para realizar las proyecciones necesarias de caja.

La diferencia entre flujo de caja y flujo de efectivo es que este último es un estado financiero principal, quien muestra de manera histórica el origen y la aplicación que tuvo el efectivo en cierto periodo de tiempo.

Hipótesis, tesis, ideas centrales del texto:

- Se puede evidenciar falta de liquidez en la empresa proyectando el flujo de caja

- Un flujo de caja positivo se adquiere por medio de la inversión y el buen manejo que se le dé a los dividendos

- Con una buena inversión, saber manejar costos innecesarios, relación de saldos se podría mejorar el flujo de caja en una empresa.

- Según el análisis financiero y el cash flow obtenido que promedia una empresa, se pueden determinar las buenas decisiones empresariales.

Palabras y expresiones clave:

- Ingresos

- Egresos

- Inversión

- Flujo de caja

- Flujo de efectivo

- Financiación

- Dividendos

- Liquidez

Observaciones personales e interpretación:

Una buena administración debe ser llevada con precaución, y no puede manejarse de manera improvisada, primero hay que tener en cuenta los acontecimientos financieros, como son los ingresos, gastos e inversión, todo depende del buen manejo que se tenga entre estos tres elementos. La herramienta del cash flow permite conocer una de las principales necesidades de información y es la liquidez que maneja la empresa, esta información oportuna permite tomar decisiones para corregir los errores y políticas empresariales.

Fecha de consulta: 26 de marzo de 2016