AUDITORÍA ADMINISTRATIVA AL AREA DE RECURSOS HUMANOS "IMAGEN SERVICIO DE PINTADO Y ACABADOS EIRL”

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- Estructura Orgánica

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- Presupuesto institucional del periodo a auditar

IMAGEN SERVICIO DE PINTADO Y ACABADOS EIRL

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2015

Expresado en Nuevos Soles

ACTIVO

Notas

S/.

PASIVO Y PATRIMONIO

Notas

S/.

ACTIVO CORRIENTE

PASIVO CORRIENTE

Cuentas por Cobrar Comerciales

4

39,242.75

Sobregiros bancarios

10

12,922.00

Otros cuentas por cobrar

5

28,226.25

Cuentas por pagar comerciales

11

63,094.00

Existencias

6

14,000.00

Otras Cuentas por Pagar

12

146,346.47

Activos mantenidos para la venta

7

2,000.00

TOTAL PASIVO CORRIENTE

222,362.47

TOTAL ACTIVO CORRIENTE

83,469.00

PASIVO NO CORRIENTE

ACTIVO NO CORRIENTE

Propiedad, planta y equipo

8

523,500.00

-

Inversiones inmobiliarias

9

120,000.00

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE

0.00

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

643,500.00

TOTAL PASIVO

222,362.47

PATRIMONIO NETO

Capital

13

300,000.00

Capital Adicional

14

200,000.00

Resultados Acumulados

15

4,606.53

TOTAL PATRIMONIO NETO

504,606.53

TOTAL ACTIVO

726,969.00

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

726,969.00

- Asuntos que serán examinados

- Los pagos de los salarios son adecuados

- Existe un buen clima organizacional

- Existe disciplina y aceptación a las políticas de la empresa

- Los Jefes colaboran con los trabajadores

- Existe oportunidades de ascenso de la empresa

- OBJETIVO Y ALCANCE DE LA AUDITORIA

OBEJTIVO GENERAL

Establecer, verificar y realizar seguimiento a los procedimientos de Talento Humano teniendo en cuenta la eficacia, eficiencia, efectividad, conveniencia y adecuación del Proceso de Gestión del Talento Humano, así como el cumplimiento de los requisitos del Modelo Estándar de Control Interno

OBEJTIVO ESPECIFICOS

- Conocimiento de la estructura humana de la empresa, es decir el número de sus componentes y sus características.

- Evaluación de los procesos de reclutamiento y selección llevados a cabo.

- Registro de las promociones y transferencias de empleados dentro de la organización.

- Administración de salarios y planes de incentivos.

- Estadísticas de accidentes y bajas laborales.

- Índice de rotación de personal y coste del mismo.

- Evaluación de rendimiento (o resultados) y de potencial y las acciones consecuentes con ellas.

- Análisis y descripción de los puestos de trabajo o cargos existentes en la empresa.

ALCANCE DE LA AUDITORIA

Orienta los esfuerzos en la aplicación de la auditoria evaluar el comportamiento organizacional de acuerdo con los estándares, optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa, Elevar los niveles de actuación de la organización para que produzca bienes y servicios altamente competitivos.

- CRITERIO DE AUDITORIA A UTILIZAR

-

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- NORMAS GENERALES

Constitución Política del Perú de 16 de Junio de 1993

Normas de Auditoría Gubernamental - NAGU, aprobadas