“AUDITORIA FINANCIERA DE LA EMPRESA AGROINDUSTRIAL UPAO S.A.C.”

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INTRODUCCION

La presente monografía denominada “Auditoria financiera de la empresa agroindustrial UPAO” es un trabajo resultado de la investigación realizada por un grupo de alumnos del 7º ciclo de la Universidad privada Antenor Orrego, con la finalidad de conocer y aprender la elaboración de un informe integral sobre una auditoría financiera.

Este trabajo recopila información proveniente principalmente de una tesis de bachiller de la Universidad Nacional de Trujillo, en la cual obtuvimos la estructura principal, aparte buscamos información por diferentes medios como libros y páginas web para obtener elementos complementarios para elaborar un informe integral de auditoria de estados financieros.

Para cumplir con nuestro objetivo hemos dividido el informe en tres capítulos: en el primero colocamos la información principal de la empresa, su composición, objetivos, misión, antecedentes; en el segundo, el marco teórico, donde encontramos los conceptos básicos de cada parte del informe que desarrollaremos, y en el tercer capítulo, damos a conocer el caso práctico de auditoria a esta empresa agroindustrial, con la planeación, el programa, la ejecución, observaciones, conclusiones y recomendaciones

CAPITULO I

INFORMACION GENERAL Y ANTECEDENTES DE LA EMPRESA AGROINUDSTRIAL UPAO S.A.C.

1.1.- LA EMPRESA OBJETO DE EXAMEN:

Razón social

Agroindustrial UPAO S.A.C.

RUC

20070652049

Domicilio Fiscal

La autopista Salaverry Km 2.5 del Puerto Salaverry

Localidad

TRUJILLLO

Departamento

LA LIBERTAD

Forma Jurídica

PERSONA JURIDICA

Sector

Agrícola - Industrial

Sucursal

En San Isidro - Lima.

Deposito

En el Frontón Alto en Virú

- HISTORIA DE LA EMPRESA:

Agroindustrial UPAO S.A.C. es una empresa agroindustrial peruana, con más de 3 años de creación, la misma que se dedica al cultivo de hortalizas y legumbres y a la elaboración del esparrago fresco empacado, conservas de esparrago y otras hortalizas y legumbres.

Se inició como un proyecto mediante la compra del fundo UPAO, las 200 hectáreas adquiridas por la universidad privada Antenor Orrego (UPAO) al proyecto Chavimochic ha permitido una alianza estratégica con la empresa TALSA y confirmar así la Agroindustrial UPAO S.A.C. para la siembra de 130 hectáreas de esparrago verde con fines de exportación al mercado norteamericano.

Agroindustrial UPAO tiene carácter de sociedad anónima cerrada con personería jurídica distinta a la de la universidad y se trata de la única Agroindustrial promovida por una institución académica en la libertad.

1.1.2 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

- CONSTITUCION DE LA EMPRESA:

Fue constituida el 04 de Marzo del 2005, ante un notario público y registrado en los Registros Públicos de La Libertad el mismo año.

El capital social de la empresa asciende a S/.10,000.00, totalmente suscrito y pagado. Los accionistas de la empresa son los siguientes:

- Universidad Privada Antenor Orrego, con S/.4,500.00, que representa el 45% del total del capital.

- TAL S.A., con S/.5,500.00, que representa el 55% del total del capital.

- ESTRUCTURA ORGANICA:

La empresa tiene el siguiente organigrama que para una mayor explicación se describe a continuación:

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA AGROINDUSTRIAL UPAO S.A.C.

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1.1.2.3 DESCRIPCION DE FUNCIONES:

- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS:

Es el órgano supremo de la empresa la cual tomara decisiones en cuanto al desenvolvimiento de esta y aprobará o impugnará la gestión de los directores, además:

- Aprueba o desaprueba la gestión social, las cuentas y la memoria anual del ejercicio y nombrar comités de revisión cuando lo estime necesario.

- Fijará los dividendos y aplicación de las utilidades de fondos necesarios y especiales.

- Reforma los estatutos, aumentar o disminuir el capital, determina la función con otras autoridades.

- DIRECTORIO:

Es el órgano que rige el destino de la sociedad en representación de los accionistas. Es nombrado por la Asamblea General de Accionistas, tiene las siguientes funciones:

- Elegir a su presidente i vicepresidente.

- Reglamentar su propio funcionamiento.

- Nombrar al gerente y demás funcionarios determinando sus obligaciones.

- Dictar las políticas generales de la compañía.

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