Act 11 Liderazgo.

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- Imaginen que se encuentran en la sala de juntas de una empresa. Realicen la siguiente dinámica:

- De común acuerdo, designen quién dará reconocimiento (L=Líder), quién la recibirá (C=Colaborador) y quién será el observador (O=Observador) de la interacción.

- Quien dará primero la retroinformación (L), siguiendo con las anotaciones preparadas de antemano, le dará una retroinformación a un compañero (C) durante un espacio de un máximo de cuatro minutos. (Nota: Al ser una interacción, C puede intervenir, no es pasivo de ninguna manera).

- Se rotan los roles, hasta que los integrantes hayan ejercido los tres roles.

- Elabora una conclusión en la que menciones la importancia de obtener reconocimientos y tener buenas relaciones interpersonales en el logro de objetivos.

Creo que es importante que en un equipo, se motive día a día para seguir adelante y alcanzar los objetivos establecidos y, una de las mejores maneras de motivar es reconociendo el buen trabajo que tienen las personas al momento de trabajar, el agradecerles, el felicitarles, premiarlos, les hace saber la importancia que tienen en el mismo y lo necesarios que son para lograr las metas.

El tener confianza lo es todo en un equipo de trabajo, un como líder confía ciegamente en que las personas harán lo mejor que puedan con lo que tengan para llegar a lo esperado, cosa que cambia y aumenta una vez logrado y qué mejor que de la mejor manera. Las relaciones interpersonales nos ayudan a saber cómo actuar ante ciertas situaciones, conociéndose unos a otros sabemos qué hacer y cuándo hacerlo al igual que cuando no.

Todo en un grupo es posible, depende de cada uno el comprometerse y el arriesgar todo para ganar o no.