Actividad: 9 Paradigmas de la manufactura en la celda reconfigurable de manufactura

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Enfoque a la mejora de la calidad

Es un patrón asociado al control estadístico de procesos y herramienta de calidad simples como el diagrama causa efecto de (Ishikawa) o los 14 puntos para alcanzar cero defectos de Deming & Duran, también otros métodos como el control de calidad fuera de línea de Taguchi

Enfoque a la mejora en los sistemas de producción

Como el Toyota Production System (TPS) es un patrón asociado a la filosofía justo a tiempo - reducción drástica de inventarios, la asociación con proveedores y clientes - producción tipo arrastre, la reducción de los tiempo de modelo – producción en lotes pequeños con alta flexibilidad, enfoque a la calidad en el origen - cero defectos , empoderamiento de las personas – promover la motivación, el autocontrol y la circulación de ideas a través de la formación de equipos naturales de negocio, filosofía de mejora continua – implementación del Kaizen y círculos de calidad , manufactura celular – potenciar la flexibilidad, reducción de los tiempos de espera y las mejoras en la calidad

Enfoque a la manufactura esbelta (Lean)

Es un patrón asociado a la aplicación de un método sistemático para identificar y eliminar el desperdicio a través de mejora continua haciendo que el producto fluya de acuerdo a la demanda (arrastre) del cliente, bajo este enfoque los procesos y sistemas de manufactura son diseñados para eliminar el desperdicio, el desperdicio es entendido como todo aquello que consume recursos y no agrega valor.

Conclusión:

En este trabajo tuve la oportunidad de conocer hacer más sobre los paradigmas en producción y diseño de manufactura ya que son muy importantes porque nos ayuda con la producción y en la celda de manufactura. También es muy importante contar con los conocimientos adecuados ya que me servirá de apoyo a lo largo de mi carrera y en un futuro en mi campo laboral.