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Actividad de Operaciones logísticas.

Enviado por   •  24 de Marzo de 2018  •  749 Palabras (3 Páginas)  •  444 Visitas

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Microsoft se aseguró una gran cuota de mercado al poner un sistema fácil de usar y compatible con la PC de IBM que estaba ampliamente difundida en el mercado.

• FedEx: La idea para FedEx llegó gracias a una tarea que Frederick Smith escribió mientras estudiaba la licenciatura en Yale acerca de cómo las compañías de envíos de correo de la época usaban de manera ineficiente las rutas de pasajeros para entregar paquetes.

5. ¿Qué oportunidades aprovecharon?

• Elon Musk: El cambio a las energías alternativas.

• Bill Gates: El boom de Internet en los años 90, junto con el rápido desarrollo de la tecnología en aquel entonces que dio paso a que esta fuese más accesible para las personas de lo que había sido en épocas atrás.

• Fred Smith: Frederick Smith no tendría la oportunidad de probar sus teorías hasta 1971, cuando compró inversiones en el Arkansas Aviation Sales. Sin embargo, encontró que el sistema de entrega era ineficiente y comenzó a crear un modelo para una entrega financieramente más viable. Invirtió US$4 millones de su propio dinero y recaudó US$91 millones de capital para crear una compañía nueva. Su objetivo era crear una compañía que pudiera proporcionar un sistema exprés de entrega dentro del país que pudiera entregar paquetes eficientemente.

6. ¿Cómo convirtieron las necesidades en deseos?

• Elon Musk: La necesidad de un vehículo que no contamine y que funcione a base de electricidad, combinado con un buen diseño y comodidad.

• Bill Gates: La necesidad de usar una computadora con una interfaz más amigable con el usuario, ya que en ese entonces las computadoras funcionaban a base de código.

• Fred Smith: Entregas en un tiempo corto, un control más efectivo de esas entregas, esto con la seguridad de saber dónde está tu paquete en todo momento.

7. ¿Qué es misión? ¿Qué es visión? ¿Cómo se relacionan?

• Misión: El propósito o razón de existir de una organización. Debe ser claramente definida ya que provee fronteras y enfoque.

• Visión: Define las metas que se pretenden conseguir en el futuro, hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir.

Conclusión:

En conclusión podemos comprender mejor los principales objetivos de un emprendedor y el rol que este tiene en una empresa y aquellos rasgos que lo definen, es decir que fomenta el cambio para mejorar sus funciones principales y las cuales realiza en una determinada empresa.

Pudimos observar gracias aquellas personas que innovaron en sus determinadas empresas y que admiramos por su trabajo e ingenio en el campo profesional, de igual forma estos nos brindan un ejemplo de emprendimiento en sus productos y en sus estrategias competitivas que se reciben influencia directa de aquello que se realiza de forma diferente, de forma innovadora.

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