Administración Financiera y Negocios internacionales

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A finales de la década de los 60, se creó FONADE para brindar mejores preceptivas de futuro para la sociedad, debido a números proyectos que necesitaban materializarse, para lo cual era y es necesario integrar el sector público y privado. Actualmente apoya el desarrollo socio económico del país a través de la gerencia integral de proyectos que vallan de la mano con el plan nacional de desarrollo. Proyectos que necesitas mayor valor agregado que esta entidad provoca.

Misión: FONADE está comprometido con el impulso real al desarrollo socioeconómico del País através de la preparación, evaluación, estructuración, promoción, financiación y ejecuciónde proyectos, principalmente aquellos incluidos en los objetivos del Plan Nacional deDesarrollo. Para ello, incentiva la participación del sector social, la academia y en generalel sector privado.

Visión:Ser una empresa líder en el desarrollo de proyectos de alto impacto socioeconómico,reconocida por su servicio integral, la calidad de su gestión, su capacidad de vincular a laempresa privada en los proyectos nacionales y el efecto social y económico de losproyectos a los que se vincule siendo una herramienta para la materialización deproyectos estratégicos del Plan Nacional de Desarrollo.

Objetivos: FONADE tiene por objeto principal ser agente en el ciclo de proyectos de desarrollomediante la financiación y administración de estudios y la coordinación de la fase de preparación de proyectos de desarrollo (Decreto 2168 de 1992).

Objetivos corporativos principales:

- Satisfacción del cliente: Consolidar una cultura de servicio al cliente, tanto interno como externo, a partir de la creación de conciencia en cada funcionario deFONADE acerca del conocimiento y apropiamiento de las necesidades y expectativas de nuestros clientes como fin último de nuestra actividad.

- Rentabilidad Económica y Social: Alcanzar la rentabilidad de FONADE a travésde la participación estratégica en el mercado, su vinculación a proyectos de altoimpacto socioeconómico y la consolidación de su capacidad crediticia y de inversión.

- Adecuación Organizacional: Lograr la adecuación organizacional deFONADE apartir de la modernización tecnológica, la optimización de la estructura organizacional, la calidad del capital humano y la optimización de los procesos dela Entidad.

SERVICIOS FONADE

Gerencia de Proyectos: Contribuye a que las entidades dirijan sus mayores esfuerzos a la planeación y diseño de políticas propias de su función social, trasladando a FONADE la gestión técnica, administrativa, jurídica y financiera para el desarrollo de sus programas y proyectos, garantizando el mejoramiento de sus indicadores de gestión.

FONADE en un esquema de gerencia de proyectos puede canalizar recursos de diferentes fuentes, y manejar cada uno de estos con la independencia requerida. Servicios: Logística y realización del proceso de selección o licitación. Evaluación técnica y económica de ofertas. Selección y adjudicación de ofertas. Celebración de contratos. Entre otros

Banca de inversión y estructuración de proyectos: Brindar a los clientes servicios de asesoría financiera, estructuración financiera de proyectos y de estructuración integral de proyectos, entendiéndose esta última como el conjunto de actividades y estudios que se deben realizar para determinar el mejor esquema bajo el cual un proyecto se pueda llevar a cabo a nivel técnico, financiero, legal, institucional y operacional, de tal forma que éste se pueda promocionar para lograr la vinculación de inversionistas públicos y privados tanto para su financiación como para su ejecución. Dentro de los servicios implementa Asesoría financiera integral Estructuración financiera de proyectos (estructura capital-deuda óptimo, plazos y condiciones créditos, etc.) Estructuración integral de proyectos (Estructura legal, técnica, institucional, operacional, financiera, ambiental) Venta de acciones y/o la venta de activos gubernamentales. Diseño de estrategias para la consecución de recursos financieros para empresas y proyectos.

Formulación y Evaluación de proyectos: con la formulación de proyectos FONADE brinda apoyo a las entidades que quieran impulsar un proyecto a nivel local, departamental o nacional, a través de la realización de estudios que permitan resumir en un documento las principales características del proyecto, sirviendo de insumo para las siguientes etapas de pre inversión del mismo.

Con la evaluación de proyectos, FONADE apoya a las entidades públicas o privadas para agilizar la toma de decisiones sobre la viabilidad de los proyectos de diferentes sectores que les sean presentados para la consecución de recursos, evitándoles de esta forma el desgaste administrativo que implica la recepción de la información, su revisión, clasificación, evaluación y aprobación, garantizando de esta forma una idónea y eficiente asignación de los recursos sobre los proyectos viables.

CÓMO ACCEDER AL SERVICIO:

• Identificar el proyecto.

• Entregar a FONADE la información completa para establecer el alcance del proyecto a ejecutar.

• Contar con los recursos para ejecutar el proyecto.

• Suscribir un Convenio con FONADE

• Acogerse al sistema de contracción establecido en el Manual de Contratación de la Entidad para efectos de la ejecución del proyecto.

OPERACIÓN DEL SERVICIO

• Los recursos pagados por el cliente, se deben incorporar al presupuesto de FONADE y pasan a formar parte del activo.

• El cliente puede girar a FONADE hasta el 50% del valor del convenio a título de pago anticipado.

• En un convenio de Gerencia de Proyectos, FONADE puede aportar rendimientos financieros a los proyectos.

• En la Gerencia de Proyectos FONADE asume obligaciones de resultado.

CLIENTES

• Presidencia de la República y organismos adscritos.

• Entidades del orden Nacional: Ministerios, entidades Territoriales, Departamentos y Municipios; Sector Privado; Sector de Cooperación Internacional.

Es interesante como esta organización puede apoyar a la comunidad