Administración y adquisición del talento.Ejercicio 2.

...

R.-

Indicadores

Estrategias

Desempeño

Constantemente medir el desempeño para evaluar las habilidades y competencias del personal.

Resultados

Visualizar si efectivamente se están cumpliendo los objetivos como ya antes establecidos.

Capacitación

Crear a los empleados con capacidades y habilidades para las metas y objetivos.

Rotación de personal.

Estrategia de mayor retención del talento en la empresa.

Ausentismo.

Estrategia de los resultados de la empresa de acuerdo a la ausencia del personal por cualquier motivo.

5.- Menciona cuáles podrían ser las limitantes de cada uno de los indicadores.

R.-

- Limitantes personales.

- Carecer de datos.

- Carecer de las habilidades para cada personal.

- Carecer de los tiempos específicos así como las metas o lo que se espera del personal.

6.- Explica porque el papel del Gerente de Recursos Humanos debe ser como el de un socio estratégico de negocio.

R.- Porque tendrá que participar en la elaboración de planeación estratégica y así pueda diseñar e implementar las estrategias funcionales que están directamente alineadas a las estrategias corporativas y competitivas de la empresa.

7.- Explica en qué consiste la planeación de Recursos Humanos y el proceso de reclutamiento y selección interno. Es indispensable además detallar una definición con tus propias palabras de:

- Pruebas o exámenes de conocimientos, habilidades y competencias: Se refiere a todas esas pruebas que se realizan de forma estratégica para medir, filtrar y seleccionar aquellas habilidades y aptitudes que se requieren para las metas estratégicas.

- Entrevistas. Procedimiento de selección de personal de acuerdo a las actitudes, aptitudes y habilidades, formulando preguntas estratégicas y filtradas para conocer al propuesto personal.

Conclusión:

Es de suma importancia que la empresa conozco las estrategias de la empresas además de incluir a recursos humanos para la planeación estratégica y que siempre recursos humanos estén alineados con las mismas para lograr los objetivos usando los indicadores.