Administración y valuación de proyectos 1

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de ser realizado por un grupo de programadores especializados en esto para poder reducir el índice de error, todo esto debe de ser desarrollado bajo el proyecto establecido y según los requerimientos.

¿Quién lo va a hacer?

El equipo de trabajo que conforme este proyecto estará a cargo de desarrollar esto desde la persona a cargo del proyecto, los programadores, el cliente que nos indica las características requeridas.

¿Cuánto costará?

Se establece un presupuesto máximo el cual asegure la rentabilidad del producto y de la empresa, este presupuesto debe cubrir sueldos de programadores, la adquisición de los dominios para la utilización de este servicio, el validar si es necesario el servicio de proveedores externos, siempre apegándonos a lo establecido dentro de nuestro presupuesto y tener alternativas para cualquier situación a presentar.

¿Cuándo hay que hacerlo?

Según lo establecido con el cliente y lo pactado al general el proyecto se establece una fecha adecuada en la cual en el transcurso se compartirá con el cliente el avance que se tiene y se puede programar una cita para que el cliente pueda ver el avance del programa y tratar la experiencia del programa utilizando la interfaz de este para poder aportar comentarios sobre el desarrollo y la expectativa que este tienen.

El proyecto para funcionar principalmente se debe de primero implementarlo, luego asignar el personal que estará a cargo de este y formara parte de este, tomar las referencias del cliente para poder trabajar nuestro proyecto sobre esto, luego implementar lo que se tiene en una interfaz amigable, fácil de usar y que permita cumplir con los requerimientos, los programadores generan distintos tipos de interfaz para seleccionar, aplicar prueba y error de esto, mostrar con el cliente el avance que se tiene de esto, solicitar dominios y permisos en caso de ser necesarios, una vez todo implementado realizar grupos para poder realizar pruebas antes de entregar con el cliente, una vez concluido todo esto presentar el producto con el cliente para su uso.

La ruta crítica son las actividades que van a requerir un mayor tiempo en ser creadas, estas deben de ser creadas cuando son requeridas, esto a que normalmente son las que mayor influencia tiene sobre el proyecto, en este caso puede ser el crear los algoritmos para el correcto manejo del software, los formularios para las pruebas los cuales se realizan según sean requeridos y la presentación con el cliente de la cual depende la correcta conclusión del proyecto.

Análisis de Gantt

Fecha inicio prevista Dias trabajados Fecha final prevista Situación Dias para el final

1-ene-12 30 31-ene-12 Terminado 0

1-feb-12 14 15-feb-12 Terminado 0

2-feb-12 18 20-feb-12 Terminado 0

21-feb-12 8 29-feb-12 Terminado 0

20-feb-12 70 30-abr-12 Terminado 0

14-mar-12 8 22-mar-12 Terminado 0

20-mar-12 11 31-mar-12 Terminado 0

17-abr-12 2 19-abr-12 Terminado 0

1-may-12 14 15-may-12 Terminado 0

15-may-12 16 31-may-12 Terminado 0

Conclusión:

Con todo esto podemos ver la importancia de una correcta planificación en todo proyecto, el orden de cómo se va a realizar y el análisis del camino a tomar ante toda situación, se analizaron las diferentes medidas para crear un proyecto y como poderlo dirigir a manera que obtengamos el resultado buscado de esto, comprendimos los elementos que conforman la ruta crítica del proyecto y la importancia que estos tiene para el.