Analisis empresa bic

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Fuente: http://www.tecnologiaslimpias.cl/chile/chile_legnormasamb.html

CONCLUSIÓN:

ANÁLISIS INTERNO

El microentorno:

Está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos

El análisis del Microentorno está orientado al estudio de los clientes/usuarios potenciales, la competencia, los intermediarios y los proveedores. Este análisis es fundamental puesto que las empresas pueden influir sobre él al definir estrategias para atraer clientes y competir.

Proveedores:

Nuevos entrantes:

Para los nuevos entrantes las barreras de entradas son altas, ya que contamos con economías a escalas con gran inversión inicial y muy bien posicionadas dentro del mercado y que invierten en comunicación en diferentes medios publicitarios, lo cual constituye una oportunidad para nuestra empresa ya que nos encontramos con un gran porcentaje de participación de mercado. OPORTUNIDAD

Sustitutos:

Clientes:

Los clientes tienen un alto nivel de poder de negociación en lo que respecta a escoger donde adquirir un producto de escritorio, ya que esta industria es grande y variada con múltiples opciones de compras en cuanto a precio, gama de productos y cualidades específicas que le dan valor agregado a los productos de distintos competidores. AMENAZA

Competencia:

Conclusión:

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CADENA DE VALOR

En el análisis de cadena de valor analizaremos todas las actividades que realiza la empresa, desglosando sus áreas en relación de su empresa. De esta obtendremos la información para evaluar las fortalezas y debilidades de ellas, y poder mejorar las áreas y poder tomar acciones para su solución

Actividades de apoyo

Infraestructura Tangible: Bic esta presente en 11 paises, con 27 plantas dedicadas a la fabricación de los productos de la línea, ya sean papelería, encendedores, rasuradores entre otros.

En chile mantienen un proyecto de

Infraestructura intangible:

Misión:

Visión:

Recursos Humanos:

Tecnologías: que ocupa en las empresas , elaboraciomn

Abastecimiento: Pretension de instalar nueva fabrica en el pais

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Actividades primarias:

Logística:

Operaciones:

Logística externa:

.

postventa

MIX DE COMUNICACIÓN:

FODA

FORTALEZAS

- Liderazgo en costos

- Apunta hacia la funcionalidad del producto

OPORTUNIDADES

- Estar inserto en diversos mercados (Lápices, encendedores, rasuradoras, etc.)

DEBILIDADES

- Calidad media en sus productos(revisar)

- Nulo uso de nuevas tecnologías

AMENAZAS

- Productos sustitutos de la competencia, igualando precios o calidad

OBJETIVOS DE MARKETING:

Objetivo General

Introducirse en el medio digital E-comerce.

Ventas

- Cualitativo: captar nuevos clientes a través del medio digital.

- Cuantitativo: establecer un 75% de la proyección de ventas online.

Estrategias de marketing

- Potenciar sus alianzas y convenios y buscar nuevas asociaciones que participen en la implementación y lanzamiento de nuevas tiendas.

- Habilitar en el comercio electrónico para tener una nueva opción de compra, que genere un aumento en las ventas.

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