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Análisis a Zegna Boutique, con el propósito de proporcionar planes de acción para enfrentar la economía del país

Enviado por   •  19 de Junio de 2018  •  1.315 Palabras (6 Páginas)  •  284 Visitas

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Estado de resultados. En este estado financiero están los resultados de operación de una empresa durante un periodo determinado. Es decir, en este estado se muestran los valores que han acumulado los diversos rubros que lo forman durante el periodo (Guajardo, 2010).

Proceso de toma de decisiones (Mallach, 2009):

- Inteligencia: las decisiones que tienen que ver con la forma en que deben ser usados los recursos de una empresa.

- Diseño: utilizando el sentido común, experiencia, herramientas técnicas e información, se diseñan las alternativas que la empresa puede utilizar.

- Solución: Consiste en evaluar las alternativas que se desarrollan en la fase de diseño y escoger una de ellas. El producto final de esta fase es la decisión que se llevara a cabo.

Contabilidad Financiera. Sistema de información, cuyo objetivo es informar a terceras personas relacionadas con la empresa como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, entre otras, a fin de facilitar sus decisiones (Ramírez, 2013).

Contabilidad Administrativa. Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones (Ramírez, 2013).

Contabilidad de costos. Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos, y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo (Ramírez, 2013).

Clasificación de costos (Ramírez, 2013):

- De acuerdo a su impacto fiscal: costos deducibles y costos no deducibles.

- De acuerdo con la función en la que se originan:

- Costos de producción: Materia prima, mano de obra y GIF

- Costos de distribución y venta

- Costos de administración

- Costos financieros

- De acuerdo con el tiempo en que se enfrentaran los ingresos: costos del producto y costos del periodo

- De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: costos históricos y costos predeterminados.

- De acuerdo con su comportamiento: Costos variables, costos fijos y costos semivariables.

- De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto: Costos directos e indirectos.

- De acuerdo con su impacto de calidad: costos de fallas internas, fallas externas, de evaluación y prevención.

- De acuerdo con el tipo de sacrificio en el que se incurre: costos desembolsables, de oportunidad y costos virtuales o no relacionados a efectivo.

- De acuerdo con el control sobre la ocurrencia: costos controlables y no controlables.

- De acuerdo con el efecto que tienen ante el cambio en la actividad: costos sumergidos y diferenciales.

- De acuerdo con su relación con una disminución de actividades: costos evitables e inevitables.

- De acuerdo con su importancia de la toma de decisiones: costos relevantes e irrelevantes.

Sistema de costeo basado en actividades. Es un método de costeo diseñado para proporcionar a los administradores información sobre costos, con la finalidad de que tomen decisiones estratégicas y de otro tipo que afecten la capacidad y, por lo tanto, los costos fijos (Garrison, 2011).

Sistemas de costeo. Permiten que las empresas puedan controlar la información sobre sus procesos operativos de producción o venta, los principales son (Garrison, 2011):

Costeo directo. Solo se consideran costos del producto, los costos de producción que varían junto con el nivel de producción, es decir, que no tienen ningún costo indirecto fijo.

Costeo absorbente. Todos los costos de producción, como costos del producto, sin importan si son variables o fijos. Se diferencia del costeo directo, donde los costos indirectos fijos de producción no forman parte del costo del producto, sino del periodo.

Costeo estándar. Es un punto de referencia o norma para medir el desempeño.

BIBLIOGRAFIA

- Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw Hill.

- Ramírez, D. (2013). Contabilidad administrativa (9ª ed.). México: McGraw Hill.

- Mallach, E. (2000). Decision Support and Data Warehouse System. Singapur: McGraw Hill.

- Omeñaca, J. (2008). Contabilidad General. España: Ediciones Deusto.

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