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Caso Boutique Eztravaganzza

Enviado por   •  27 de Septiembre de 2017  •  1.744 Palabras (7 Páginas)  •  778 Visitas

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...

Invertir en el negocio y con base en su experiencia entre otras diversificaciones, en este caso fuera de su negocio es una solución confiable para aumentar su captación de mercado y en este caso también expandir el negocio a otros lugares.

Para poder dar una firme solución al caso es importante tomar en cuenta:

- Capacidad de deuda

- Solvencia

- Razones de utilidad.

Con esto podemos determinar si la empresa cuenta con la capacidad de inversión, si tendrá perdidas y si es capaz de pagar sus deudas.

Fundamento financiero.

Con lo anterior mencionado, usaremos herramientas como:

Boutique Eztravaganzza Balance General Al 31 de Diciembre 2003

Efectivo

25100

Proveedores

33500

Clientes

40500

capital social

50000

Eq Computo

8400

Utilidades retenidas

80500

Eq Transporte

90000

Con esta información sabemos que Irma cuenta con un capital que le permitirá solventar algunas deudas antes de involucrarse con una empresa financiera; Utilidades retenidas, este capital podría apoyarla a recuperar las deudas que actualmente tiene (proveedores) para una rápida re inversión.

Esto se obtiene de la siguiente razón de liquidez

Solvencia a Corto Plazo

1.96

Razón rápida

1.96

Estos datos (1.96), nos dicen que la capacidad de la empresa para resolver sus deudas no representa problemas para ser saldados, por lo que la capacidad de inversión podría ser un objetivo posible.

Ahora la capacidad que tiene de endeudamiento se ve representada por un 20%

Razón endeudamiento

0.204

Esto quiere decir que el endeudarse en una nueva línea no correría riesgos tan altos y que está en la capacidad de pagar la deuda que pudiera contraer. La empresa aún se encuentra “saludable” como para contraer una deuda más.

También se cuenta con el estado de resultados

Estado de resultados para el año 2003

Ventas

1440000

Utilidad bruta

504000

Gastos Operación

340800

Utilidad de operación

163200

Complementando el Balance General podemos obtener lo siguiente:

Rendimiento sobre activos

163200

164000

1.25

164000

130500

Rendimiento sobre capital

163200

164000

1.25

164000

130500

Este Índice fue obtenido por medio del análisis Du Pont, con el cual podemos saber, en que capacidad nuestra inversión y capital nos está generando beneficios, que se traduce a un 25% sobre utilidad total.

De acuerdo al modo financiero Irma bien puede invertir en el negocio, apoyando a Lourdes a introducir la mercancía en el mercado, por medio de su experiencia, después de esto, Irma se encargaría a la ropa y accesorios con la que ya cuenta experiencia y extendería su negocio a través de Lourdes que ahora podría encargarse de la nueva línea sin incurrir en gastos como el pago de empleados o comisiones.

También podemos mencionar que el sistema de costeo podría mejorarse, pues se percibe que está utilizando el método ABC, un sistema tradicional a través de un costeo estándar, pues ya conoce que tipo de gastos va a contraer al momento de reinvertir en el negocio, así como fletes y gastos de operación.

Reflexión de aprendizaje.

Si bien se ha hecho un análisis teórico y financiero, ahora podemos conjuntar ambos análisis para determinar que la inversión en una nueva línea de ropa la llevara a crecer su negocio, es decir diversificar en el mercado con el mínimo de inversión, puesto que solo tendrá que invertir en la línea de ropa y equipo médico, pero la labor de venta será un paso que se ahorrara, no solo en el aspecto directo son el cliente si no en el que no tendrá que invertir en publicidad o labores de mercadeo.

Sabemos que su capacidad para pagar deudas no es un problema significativo por lo que no tendrá que preocuparse por perdidas a corto plazo.

Su mayor preocupación será posicionar cada vez más cantidad de ropa y equipo médico con Lourdes.

Ya que tiene la capacidad de financiar tranquilamente una inversión de tal magnitud, podría también llevar su negocio a más clientes. Crecer dentro del mercado tal vez con negocios pequeños, con la filosofía con la que ha iniciado.

O bien captar un mayor mercado definiendo sus líneas y especializándose en estas mismas.

Tendra que realizar una investigación de mercado para poder ubicar de mejor manera su negocio. Como ejemplo esta:

- Zonas de mayor capacidad adquisitiva

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