Areas funcionales de una empresa.

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gerenciales desde el interior de la compañía. Ningún extraño a la organización entra ocupando cargos de alta responsabilidad, por el contrario, existe un promedio de diez años trabajando para la empresa para obtener una posición en la alta gerencia.

La empresa realiza una que otras reuniones formales, la idea es evitar la burocracia administrativa al máximo. Los ejecutivos no emplean memorandos oficiales, la politiquería corporativa es escasa, la organización no busca atención, por ese motivo no tienen personal de prensa ni para relaciones con los inversores, sin embargo, el presidente financiero puede analizar los movimientos del área, de esta forma, puede asegurarse que las cifras de ventas reciben una mención en sondeos de la industria minorista.

Áreas auxiliares

Auxiliar de Membrecías.

• Genero: Indistinto.

• Estudios: Preparatoria terminada.

• Experiencia: No necesaria.

• Conocimientos básicos de computación.

• Idioma: Dominio Básico del inglés además del español.

• Habilidades: Facilidad de palabra, ser extrovertido y trabajo en equipo.

• Edad: De 18 a 25 años.

• Estado Civil: Indistinto.

• Horario: Lunes a Domingo de 6:00 a 21 horas.

• Especificaciones:

Supervisor de Cajas.

• Genero: Indistinto.

• Estudios: Preparatoria terminada.

• Experiencia: Haber desarrollado una actividad similar a cajero por 6 meses como mínimo.

• Conocimientos básicos de computación, funcionamiento de cajas registradoras.

• Idioma: Dominio Básico del inglés además del español.

• Habilidades: Manejo de personal, facilidad de palabra, trabajo en equipo y empatía.

• Edad: De 20 a 25 años.

• Estado Civil: Indistinto.

• Horario: Lunes a Domingo de 6:00 a 23:00 horas.

Turnos de medio tiempo: Se laboran 6 días a la semana de 4 horas. cada uno, con 1 día de descanso, el cual puede variar según las necesidades del puesto y/o el área.

Turnos de tiempo completo: Se laboran 5 días a la semana de 10 horas. Cada uno con 1 hora de comida, 2 días de descanso, los cuales pueden variar según las necesidades de la persona y/o el área.

Conclusiones

Costco Wholesale es una empresa diferente. Esta exitosa organización ha logrado posicionarse dentro del grupo de las mejores empresas en los Estados Unidos, sin embargo, esta distinción no sólo se basa en sus espectaculares resultados financieros, sino que, implican un conjunto de estrategias comerciales, únicas y muy difíciles de nivelar para la competencia. No obstante, la clave para el éxito organizacional, para muchos, se relaciona con su fuerza laboral.

Costco ha implementado un sistema de remuneraciones y beneficios para sus empleados que sobrepasa con creces el resto de la industria. La idea detrás de esta política laboral es simple; encontrar el mejor talento posible, cuidarlos, desarrollarlos y esperar que se queden con ellos el mayor tiempo posible. La cultura organizacional ha sido fuertemente impactada por esta forma de hacer negocios, donde tratar bien a los empleados no difiere, de la forma como se tratan los clientes y accionistas.

La empresa ha logrado mantener un crecimiento formidable y sustentable en el tiempo, se espera que su crecimiento siga alcanzando los objetivos planteados y mantenga el destacado sitial que los medios especializados le han designado.

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