PRIMER INFORME “ANÁLISIS DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA SODIMAC S.A.”
Enviado por Ninoka • 1 de Marzo de 2018 • 1.748 Palabras (7 Páginas) • 1.214 Visitas
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Sodimac tiene establecimientos que se encuentran construidos en terrenos arrendados a terceros mediante contratos a largo plazo, que aseguren su tenencia. En dichos inmuebles y de conformidad a los referidos contratos, propiedades la compañía ha efectuado inversiones relativas a edificaciones, instalaciones, ampliaciones y similares, necesarias para el ejercicio de su actividad comercial.
3.-Realizar un análisis de las áreas funcionales de una empresa. Extensión máxima 8 planas.
Las distintas áreas funcionales se relacionan entre sí, ya que cada una cumple una función específica para el mejoramiento de la empresa.
La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas cuatro áreas (Administración y Finanzas, Mercadotecnia es decir Marketing y ventas, Operaciones y Logística, Recursos Humanos), es exclusiva del empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con responsabilidad y empeño para que se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a participar activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial.
Operaciones y logística de servicio.
Área funcional
Si existe formalmente el área funcional
Si no existe formalmente el área funcional
Objetivo del área
¿Cómo se llama el área en la empresa?
¿Cómo se llama el área en la empresa?
Operaciones y logística de servicio
Operaciones y
Logística de servicio.
Buscar proveedores principalmente proveedores nacionales que sean óptimos y así atender las necesidades de las personas entregando un producto de calidad y distribuyéndolo generando el cuidado y la mantención de los productos que están en espera de venta para los clientes en las bodegas de Sodimac.
- ¿Cuáles son las tareas que lleva a cabo la empresa para el logro del objetivo?
[pic 3]
- ¿Cuál es la relación entre el área funcional analizada y las otras áreas funcionales de la empresa?
[pic 4]
Marketing y ventas.
Área funcional
Si existe formalmente el área funcional
Si no existe formalmente el área funcional
Objetivo del área
¿Cómo se llama el área en la empresa?
¿Cómo se llama el área en la empresa?
Marketing y ventas
Marketing
Y
Ventas
Marketing y ventas se dedica a publicitar la empresa en este caso Sodimac y también los productos que este tiene. Se hace promoción a través de cualquier tipo de medio tecnológico de comunicación, como también en revistas o diarios. Ya que tiene diferentes estrategias para llamar la atención de los clientes, con la finalidad de cubrir o crear necesidades a las personas, para poder generar un aumento en las ventas.
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¿Cuáles son las tareas que lleva a cabo la empresa para el logro del objetivo?[pic 5]
- ¿Cuál es la relación entre el área funcional analizada y las otras áreas funcionales de la empresa?
[pic 6]
Recursos humanos y gestión de personal.
Área funcional
Si existe formalmente el área funcional
Si no existe formalmente el área funcional
Objetivo del área
¿Cómo se llama el área en la empresa?
¿Cómo se llama el área en la empresa?
Recursos humanos y gestión de personal.
Recursos Humanos
y
Gestión de personal.
Se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la empresa. Está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa, para que la empresa pueda funcionar de mejor manera corrigiendo los errores del personal en el proceso del producto.
- ¿Cuáles son las tareas que lleva a cabo la empresa para el logro del objetivo?[pic 7]
[pic 8]
- ¿Cuál es la relación entre el área funcional analizada y las otras áreas funcionales de la empresa?
Contabilidad y finanzas.
Área funcional
Si existe formalmente el área funcional
Si no existe formalmente el área funcional
Objetivo del área
¿Cómo se llama el área en la empresa?
¿Cómo se llama el área en la empresa?
Administración
Y
finanzas
Administración
Y
finanzas
Tiene como misión desarrollar las distintas funciones administrativas de la empresa, tales como presupuesto y control de gestión, contabilidad, tesorería, control del crédito a clientes, cobranza y administración de los recursos financieros requeridos para la operación de la compañía.
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