Fundamentos de Finanzas. PRIMER INFORME TECNICO “MINIMARKET”

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1.2.- RUBRO:

Almacén – Minimarket

Se dedica al comercio al por menor de verduras y frutas, alimentos de mascotas (perro y gato) y de consumo. Es un negocio dedicado a la venta de productos de consumo inmediato o habitual, ubicado en una determinada comuna. Sus principales líneas de productos son las bebidas, abarrotes y productos de limpieza. Estas tiendas suelen ser negocios excelentes y muy rentables si están planificados, administrados y ubicados estratégicamente. Antes de emprender un negocio de este tipo, debes evaluar detalladamente la oferta y la información relacionada con los negocios existentes en los alrededores, que precios ofrecen, la calidad del servicio y el surtido de los productos.

1.3.- CATEGORIZACIÓN DE LA EMPRESA:

CRITERIOS DE CATEGORIZACIÓN

CLASIFICACIÓN

FUNDAMENTO

Tamaño o magnitud

Pyme

Esta empresa es una PYME, ya que tiene un número menor de trabajadores y registra ingresos moderados.

Actividad o giro

Almacén – Minimarket

Esta clasificación se debe a que la pequeña empresa comercializa producto de consumo.

Origen del capital

Préstamo

(Persona a Persona)

El dueño de las empresa, a través de los años de trabajo ahorro dinero, por lo tanto al querer emprender con su negocio solo le faltaba un % de dinero, que considero, sería más transparente, sin intereses ni excesivos cobros.

Constitución Jurídica

Posee constitución jurídica

El nacimiento de la empresa es legal y paga sus impuestos, por lo tanto es una empresa reconocida por el SII.

Ámbito de actividad

Empresa Local

Esta empresa opera en una determinada cuidad, y una determinada comuna.

Destino de los beneficios

Bienestar familiar

Esta empresa es un emprendimiento familiar, por lo tanto todos los beneficios van dirigidos hacia ellos

1.4.- ORGANIZACIÓN:

El dueño es el encargado y el guía del negocio, el recibe las mercaderías y productos que llegan al local, en relación a las verduras, él se preocupa diariamente de hacer estas compras. Existe una contadora externa que se encarga y preocupa de llevar los estados de cuenta de la empresa, de la caja se encarga el dueño o su esposa, la cual cumple solo esta labor, y además la empresa se compone de 3 trabajadores contratados, encargados de la atención al cliente y orden del local.

1.5.- DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO O GENERACIÓN DEL SERVICIO:

FICHA DE LEVANTAMIENTO DE PROCESOS

Descripción general del Proceso:

Partes implicadas en el proceso

Definición

Identificación

Necesidad

Objeto, servicio o recurso que es necesario

Lo necesario de la empresa para llevar a cabo su comercialización, son las maquinarias y el local establecido.

Proveedores (supplier)

Persona que aporta recursos al proceso

Coca- cola, Soprole, Adelco, C.C.U, San Jorge, Carozzi, Unilever.

Ingresos - Recursos (inputs)

Todo lo que se requiere para llevar a cabo el proceso. Se considera recursos a la información, materiales e incluso, personas

*Mantener la mercadería resguardada

*Controles sobre las materias primas.

*compra y abastecimiento del local.

*Personal, que lleve a cabo las ventas de estas mercaderías.

Procesos (process)

Conjunto de actividades que transforman las entradas en salidas, dándoles un valor añadido.

Bodega – Almacén

[pic 1]

Verduras (directas)

Cliente (customer)

La persona que recibe el resultado del proceso. El objetivo es obtener la satisfacción de este cliente

Consumidores del entorno.

Producto/Salida

Determinación del resultado

* Venta de productos.* Devoluciones y cambios de productos.* Entregas a la fábrica para la producción.* Consignaciones

Representación gráfica del (o los) procesos productivos o de generación del servicio de la empresa

[pic 2]

1.6.- PRINCIPALES CLIENTES:

Cliente

Ventas/periodo

% de las ventas/periodo

Descripción

clientes

$50.000 diario

15% de las ventas diarias

Para ambos periodos

Clientes

$30.000 diario

9% de las ventas diarias

Para