Auditoria basica Auditoria Conceptualizada

...

2.3. Clasificación funcional

Del análisis de las distintas funciones del auditor interno y del auditor externo, ambos pueden dividirse en:

- El examen de las operaciones o actividades.

- El examen de la información contable emitida.

- AUDITORIA DE OPERACIONES, OPERACIONAL U OPERATIVA

3.1. Esbozo de definición

De ahora en más en esta obra se utiliza la expresión auditoria operacional porque su aceptación es general y se aplica tanto en el sector privado como en el sector público y por qué además el término en si explica el significado de la labor.

3.2. Demanda

Esta demanda puede generarse en la gerencia general de una empresa, en cuerpo legislativo, en un directorio, o en cualquier otro grupo encargado de la dirección de un programa o una organización.

3.3. Los beneficios de la auditoria operacional

Estas ventajas señalan con claridad que la auditoria operacional bien planifica y ejecutada puede traducirse en resultados positivos.

3.4. La revolución de la auditoria operacional

Esta tiene sus raíces en las labores ejecutadas tanto en el sector público como en el sector privado.

3.4.1. En el sector público

La organizaciones de auditoria operacional a nivel de gobiernos nacionales, provinciales y municipales pueden contribuir de gran manera al avance de la disciplina. El factor que es clave al éxito de la auditoria operativa es la suficiente dependencia que se otorga a sus auditores para asegurar que no se encuentren limitados por influencias políticas.

3.4.2. En el sector privado

El sector privado a cargo de auditores internos, han avanzado notablemente en técnicas de auditoria en las áreas de economía y eficiencia.

El área ha sido limitada para los auditores internos por los siguientes factores:

- Nivel de independencia

- Apoyo a la auditoria externa

3.5. El rol de los auditores independiente

La participación de los auditores externos es acontecimiento lógico dada su experiencia en el desarrollo de la tecnología de la auditoria y de la disponibilidad de su firma de una amplia gama de pericias técnicas en sectores especializados.

3.6. Características distintas de la auditoria operacional

- Objetivos

- Alcance

- Requisitos del personal

- Elaboración de normas

3.7. Clases de auditoria operacional

La auditoría de la efectividad está diseñada para medir la marcha de una actividad de relación y objetivos apropiada de rendimiento.

- Auditoria de economía y eficiencia

Resultados esperados

- Auditoria de efectividad

Resultados esperados

- CONCLUCION SOBRE TIPOS DE AUDITORIA

Lo importante es percibir al tiempo las cambiantes necesidades de la gestión empresarial que conducen las organizaciones, de modo de ofrecer y brindar un servicio útil por su valor agregado para el negocio.

- EL AUDITOR COMPLEMENTANDO SU FUNCION DE ATESTIFICACION CON TAREAS DE CONSULTOR

Las unidades económicas por su naturaleza requieren el servicio necesariamente completando con una función de apoyo a la gestión empresarial en el típico papel de consultor.

Se aclara una asesoría a nivel de consultas “generalistas” pues no puede pretenderse más de un contador público especializados en el campo de auditoria.

Puede decirse que esta tarea de consultor se encaran problemas muy variados de corrección, de perfeccionamiento y de creación, una breve descripción de cada una de ellas :

- Problemas de correlación

Antes con los mismos recursos se lograba más; es un caso típico de localización y eliminación de defectos restableciendo por lo menos la situación original o incorporando una mejor.

- Problema de perfeccionamiento

La tarea consiste en estos casos de identificar e instrumentar vías de mejoramientos en la aplicación de los recursos disponibles que se traduzcan en ventajas de eficiencia o rentabilidad o ventaja competitiva de tipo tangible.

- Problema de creación

Es prácticamente de cero, solo se trata de ver si hay algo favorable para la empresa que pueda producirse en una innovación que mejore su productividad.