Bad Company

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Entregas del proyecto

A continuación se ofrece una lista completa de todas las entregas del proyecto:

Entrega

Descripción

Escala de tiempo para ejecución

[pic 11]

[Resuma la escala de tiempo de los eventos relacionados con el proyecto de principio a fin.]

A continuación se indican las fechas clave del proyecto. Se trata de fechas estimadas que están sujetas a cambios hasta que se ejecute un contrato.

[pic 12]

[Incluya en la tabla siguiente todas las fechas importantes relacionadas con el proyecto, desglosadas por fecha y duración. Las descripciones que se muestran son meramente ilustrativas: sustitúyalas por descripciones significativas relacionadas con el proyecto. Los elementos pueden incluir puntos tales como pagos e hitos del proyecto, programaciones de instalación, reuniones o revisiones.]

Descripción

Fecha de inicio

Fecha de finalización

Duración

Material proporcionado

El siguiente material debe ser proporcionado por para este proyecto. Para que BAD COMPANY cumpla los hitos del proyecto, este material deberá ser proporcionado según la planificación acordada. Las fechas de entrega de la tabla siguiente son las más idóneas en base a las fechas del proyecto actual propuestas:

Material que debe ser proporcionado por

Fecha de entrega

*No nos hacemos responsables de los sobrecostes derivados por el no cumplimiento, por parte del cliente, de las fechas de entrega del material acordadas.

Resultados esperados

[pic 13]

[Describa los resultados esperados del proyecto y por qué su método permitirá la consecución de dichos resultados.]

Esperamos que la solución que hemos propuesto para los requisitos de proporcione los siguientes resultados:

Beneficios financieros

Beneficios técnicos

Otros beneficios

[pic 14]

[Use esta sección para describir los beneficios menos tangibles, como el aumento de moral o mayor satisfacción del cliente.]

Precios

En la siguiente tabla se detallan los precios para la entrega de los servicios descritos en esta propuesta. Estos precios son válidos durante a partir de la fecha de esta propuesta:

Costes de los servicios de la

Precio

Costes totales de los servicios de

Costes de los servicios de la

Dispositivos

Tarifa de la licencia

Alquiler de equipos

Formación

Desplazamientos

Marketing

Envío/transporte

Costes totales de los servicios de

Costes de los servicios de la

Costes totales de los servicios de

Total

de renuncia: Los precios que se indican en la tabla anterior son una estimación para los servicios sobre los que se ha hablado. Este resumen no es ninguna garantía del precio final. Las estimaciones están sujetas a cambios si las especificaciones del proyecto varían o si los costes de los servicios subcontratados cambian antes de que se ejecute un contrato.

Calificaciones

BAD COMPANY ha demostrado ser de forma continuada líder en el sector por sus como se indica a continuación:

[pic 15]

[Describa en qué se diferencia su compañía de la competencia (su propuesta de venta exclusiva)).]

[pic 16]

[Describa los puntos fuertes de su compañía, centrándose en las especializaciones más relevantes para este proyecto. Incluya, según proceda, otros puntos fuertes de su propuesta de venta exclusiva que proporcionen beneficios sobre los que el cliente quizás no haya pensado.

Identifique las calificaciones que refuerzan su capacidad para satisfacer las necesidades específicas del cliente para el proyecto.

Proporcione información para mostrar cómo va a cumplir la programación necesaria, como, por ejemplo, personal/subcontratistas y porcentaje de tiempo dedicado al proyecto.]

Conclusión

[pic 17]

[Cierre la propuesta con una afirmación que demuestre su interés por el cliente y sus necesidades, su experiencia y su deseo de ayudar al cliente a resolver los problemas en cuestión. Incluya los pasos siguientes esperados y comente las formas en que el cliente puede ponerse en contacto con usted.]

Esperamos poder trabajar con y apoyar sus esfuerzos para mejorar el ciclo de ventas con . Estamos seguros de que podemos cumplir los retos que se nos presentan y estamos preparados para asociarnos con su compañía con el objeto de ofrecer una solución de soporte de TI efectiva.

Si tiene alguna pregunta sobre la propuesta, no dude en contactar con cuando lo necesite a través de correo electrónico a la dirección o por teléfono al número . La semana próxima nos pondremos en contacto con usted para encontrar un momento para mantener una conversación de seguimiento