CADENA DE DISTRIBUSION FISICA INTERNACIONAL

...

- Re Transporte: se da cuando existe una devolución de mercancía enviada inicialmente a otra sucursal. Ciudad etc.

- Re Almacenamiento: es el proceso de volver a almacenar un producto que ya había sido dado de baja en el almacén.

- Re Empaque: esta dado por el uso de materiales de empaque utilizado nuevamente al empacar un producto que ha regresado al almacén.

- Manejo: está involucrado a las mano de obra involucrada en la re manipulación de mercancía y en los daños o siniestros que puedan surgir.

- Administrativos: se dan en el momento de reingresos de las mercancías a los software logísticos y el papeleo al interior de la organización que esto conlleva.

DISTRIBUCION EN LOS COSTOS LOGISTICOS.

De acuerdo a estudios realizados de benchmarking en la logística internacional se pueden definir que los costos logísticos están distribuidos de la siguiente manera (según Mora 2010)

6.5% Gestión de procesamiento de pedidos y servicios al cliente.

2.4% Gestión de planeación y mantenimiento de inventario

20.6% Gestión del suministro.

20.7% Gestión de almacenamiento

39.8% Gestión de transporte y distribución.

ESTUDIO CASO COMPAÑÍA TUS PISADAS

La compañía tus pisadas Ltda., dedicada a la producción y comercialización de medias requiere el envió de un cargamento de veinte mil (20000) pares de medias de talla única y para uso unisex, desde la ciudad de Bogotá a Nueva york, en los estados unidos. Dentro de los costos logísticos internos la empresa calcula la estimación de 1 rollo (100 metros) para la fabricación de 1 par de medias con un costo por rollo de $2.500. Así mismo. Se utilizaran 25 centímetros de caucho por par a un costo de $1200 el metro. El empaque de etiquetado son de $200 y $300 respectivamente. Estos productos son empacados en cajas de cartón de 50 unidades por precio unitario de $2.000. La empresa cuenta con cinco maquinas tejedoras nuevas y planta propia. El valor de sus servicios públicos es de $8.000.000 mensuales. Para la elaboración del producto se requiere de mano de obra directa de 840 horas a un costo unitario de $22.000. Que es realizada por 15 empleados quienes cuentan con las prestaciones legales requeridas por la legislación. El nivel de horas extras se distribuye equitativamente en tres turnos al día para entregar la mercancía en 30 días. La compañía cuenta con almacenaje y flota de transporte propia a nivel nacional. Los gastos administrativos corresponden al 20% del valor total de los gastos de la empresa.

Como tecnólogo experto en logística usted es contratado para analizar los costos internos de la empresa y determinar los costos de aprovisionamiento, producción, y distribución del producto a nivel internacional. Para establecer los costos, tenga en cuenta los gastos de transporte desde Bogotá hasta el puerto de Barranquilla, y del puerto de barranquilla al puerto de Nueva york, en Estados Unidos. Así mismo, debe establecer los mejores términos de negociación en precio, según el gravamen establecido en los Estados Unido; la forma de pago a través de carta de crédito con un impuesto del 19% y un tiempo de treinta días para entregar la mercancía. Tenga en cuenta los costos directos de aprovisionamiento, administración, producción y distribución; el comportamiento financiero de las tazas de cambio: y los intereses monetarios.

MATRIS DFI PARA COSTOS

COMPAÑÍA TUS PISADA LTDA

VALOR EXWORKS US$

2000

COMPONENTES DEL COSTO

MARITIMO

AEREO

TERESTRE

tiempo

valor

tiempo

valor

tiempo

valor

COSTOS EN EL PAIS EXPORTADOR

Costo del embarque en fabrica

(EXW)

10

COSTOS DIRECTOS

1

- Empaque

500

1

1.000.000

- Embalaje

1

1

1000.000

- Documentación

6

1

6.000.000

- Untarizacion

1

1

1.000.000

- Manipuleo local

2

10

1000.000

- Transporte

2

10

40.000

- Seguro

1

2

4.000

- Manipuleo

2

1

1030.000

- Manipuleo en embarque

2

30

322.000

- Bancario

2

30