CASO AIRBUS. La empresa de fabricación de aviones comerciales de mayor éxito en todo el mundo es Airbus. Esta empresa cuenta con accionistas en todo el mundo y trabajadores de la misma manera.

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Esto permite brindar una imagen más transparente a la compañía y de cierta forma evitar nuevos casos de corrupción a fin de no perjudicarla. También es importante rendir cuentas sobre otras ventas irregulares en los demás países para no estar nuevamente envuelta en escándalos.

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Análisis de situación

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

- Empresa líder en producción de aviones comerciales.

- Estrategias de descuentos e incentivos

- Producción de gran variedad de aviones de diferentes precios y medidas.

- Restructuración de la imagen empresarial tras la firma de la OCDE.

- Demanda insatisfecha del mercado y crecimiento.

- Ratificación del convenio de la OCDE.

- La aprobación de la ley contra prácticas de corrupción en el extranjero (FCPA).

DEBILIDADES

AMENAZAS

- Desprestigio de la imagen debido a los casos de soborno.

- No hay políticas de “estándares de conducta empresarial”

- Malas prácticas como sobornos.

- Formación del escuadrón contra falsificación de documentos, sobornos u otras infracciones a cargo de Jean Claude Van Espen.

- Gran competencia por parte de Boeing.

- Ausencia de control debido a que la mayoría de aerolíneas son propiedad del Estado. Provocando irregularidades en las compras.

CONCLUSIONES

- Los contratos de estas grandes empresas deben ser realizadas siempre bajo los criterios de calidad y precio, mas no por intereses particulares o de terceros.

- Representar la ética para con sus trabajadores implica también consecuencias en sus clientes, ya que por dar celeridad o evitar los problemas de retrasos se perjudicarían a millones de usuarios que utilicen estos servicios debido a la poca planificación y seguridad de las aeronaves.

- Al ser AIRBUS una empresa internacional con amplia red en muchos países del mundo, deberá tener un trato ético e igualitario en todas ellas, aunque estén ubicadas en países en vías de desarrollo.

- Implantar estándares de conducta empresarial aliviarían y evitarían escándalos mayores. Asimismo un cambio radical de funcionarios y directivos con valores éticos permitiría un mayor respaldo ante las autoridades y competidores.