Tema: Desarrollo de Caso análisis de compras de productos y Servicios de la empresa Betapharm

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Realizar evaluaciones contantes para ver que los fármacos no estén propensos a poder perder la protección de las patentes o si ya estan apunto de perderlas informales para que las renueven.

Estar alerta de cómo se encuentra el mercado de los productos genéricos que se estan sumando y que me puedan afectar directa mente o indirecta.

Los siguientes procesos deben hacerse una eficiente gestión y evaluación del desempeño de cada uno de los proveedores en cada área, teniendo en cuenta la oferta y especificación de cada de las oferta.

Ácido Málico: se tendría que realizar un proceso de precalificación, con la finalidad de garantizar la calidad del producto, y de paso seleccionar a los mejores proveedores que califican, se sugieren que cada proveedor debe presentar los siguientes documentos:

- Certificado de calidad del producto (certificación ICHQ71 de EE.UU.)

- Certificado de auditorías internas, de sus tecnologías de calidad (proceso de fabricación, de planta, materiales, personal, otros)

- Certificación de terceros (sub contratistas, proveedores etc.)

Esto ayudaría en gran medida y se obtendrían los siguientes resultados:

- Análisis inmediato de las ofertas

- Clasificación rápida de proveedores

- Determinación inmediata del margen de precios

- Menor tiempo empleado en el proceso de compra

Con referencia a los Hoteles Globales también se podría aplicar el método de compras electrónicas a las cadenas de hoteles mundiales. Se tendría que realizar mediante subastas inversas para seleccionar la cadena de hoteles más idóneos a los requerimientos que pueden disminuir los costos, la sugerencia que debe presentar los siguientes requisitos:

- Certificación de la calidad de sus servicios.

- Certificado de auditorías internas (proceso del servicio, planta, personal, etc.).

- Tener acceso a internet, restaurant, gimnasio, dentro de sus instalaciones.

- La ubicación o cercanía del hotel.

Este tipo de proceso de precalificación nos brindaría los siguientes resultados:

- Eficiencia y optimización en el proceso de contratación.

- Mejor supervisión y control de los gastos incurridos por concepto de hoteles.

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- CONCLUSIONES.

El presente trabajo nos lleva a identificar que la empresa debe mejorar sus procesos de eleccion de proveedores y priorizar la calidad del producto, garantizando asi psar satisfactoriamente los controles de auditoria según los reglamentos. Por otra parte deben de regular y estandarizar sus gastos y reducirt sus costos volviendo a rediseñar sus procesos, para asignar a cad a rea su presupuesto y mantener supervision y control en la contratacion de productos y servicios con la finalidad de maximizar y ser eficientes con los recursos de la empresa.

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