CASO DE ÉXITO DE INTERNALIZACIÓN DE EMPRESA

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En el año 2011 se presentaron distintos problemas en el mercado europeo por una mala estrategia de marketing que no supo dar a conocer la marca adecuadamente. El bajo reconocimiento de esta y la competencia contribuyeron al fracaso de Best Buy en el continente europeo.

A demás se tuvieron que cerrar 9 tiendas en China. Ya que Best buy no supo adaptarse a las preferencias de los consumidores asiáticos, ya que los chinos no pagan precios caros por el tipo de productos que ofrece la empresa, ya que hay mucha piratería en este mercado, lo que reduce la demanda.

Razón de su fracaso

Como se mencionaba anteriormente en el caso del mercado europeo Best buy no alcanzo el éxito por una estrategia de marketing errónea, ya que no supo darse a conocer adecuadamente, no se adaptó a las exigencias o necesidades de los clientes lo mismo paso en el mercado asiático, en este mercado el fracaso se debió principalmente a la diferencia de precios ya que Best buy ofrece productos de alta calidad a precios altos y los asiáticos no acostumbran a pagar tanto, no supieron adaptarse a la cultura de estos países.

Reflexiones

- Antes de incursionar en el mercado global se debe de contar con personal capacitado para realizar un análisis del mercado al que se quiere ingresar, conocer su cultura, necesidades, la demanda del producto y en base a los resultados se debe de llevar a cabo una planeación estratégica.

- Ingresar al mercado con una campaña de marketing exitosa para posesionar correctamente el producto.

- Best buy debe ser más flexible para adaptarse a la cultura de cada mercado. Como empresa se ve en la necesidad de explorar su entorno interno como externo, para poder establecer estrategias que logren que esta se mantenga en el mercado como el poder adquisitivo y nuevas formas de comprar y la fluctuación en los precios de los productos que manejan.

CONCLUSIÓN

Como conclusión la globalización, como todas las cosas, tiene sus ventajas e inconvenientes como lo hemos visto en la lectura. Por eso es muy importante conocer ambos para aprovechar lo positivo y tratar de solucionar los efectos negativos.

Las empresas hoy en día se encuentran en un mercado cambiante, por ello es de suma importancia establecer una planificación estratégica que logre destacar las principales habilidades de una empresa para saber aplicarlas como estrategias competitivas y poder mantenerse a flote en un mercado cada vez más globalizado. Además de definir específicamente sus habilidades y cualidades, se deben de analizar las debilidades y amenazas trabajando en ellas para lograr vencerlas.

BIBLIOGRAFÍA

- http://www.gestionatudinero.com/articulo/mercados/eeuu/217693/fracaso/gigantes/americanos/exterior.html

- Blackwell, R., Engel, F. y Miniard, P. (2002). Comportamiento del consumidor. México: Editorial Thomson.

- https://es.wikipedia.org/wiki/Best_Buy

- http://www.cemex.com/ES/AcercaCemex/Mexico.aspx

- http://www.economia.com.mx/cemex.htm