CICLO DE VIDA DE UNA ORGANIZACIÓN Y SU RESISTENCIA AL CAMBIO

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RESISTENCIA AL CAMBIO

Por su misma naturaleza, las organizaciones son conservadoras y se resisten activamente el cambio. No se tiene que buscar mucho para ver evidencias de este fenómeno. Por ejemplo en mi trabajo actual, estamos sujetos a la resistencia del cambio, ya que como es cambio de administración de alcalde, entonces ha habido demasiada presión y estrés acumulado, ya que el actual alcalde despidió y contrató a su gente de confianza, que pasa que los que aun sigue laborando de la administración pasada, están con ese miedo de que el próximo sea él, el despedido. Por lo que puedo percibir es que el factor del aspecto lógico es bien marcado, es a todo el personal nuevo, ya que me incluyo en esa lista, ya que debemos de empezar a empaparnos de todo el movimiento, debemos de encontrar soluciones a problemas que se iban gestionando en la administración pasada y que no le dieron solución en su debido momento, creo que eso es lo más difícil ya que en el departamento que yo estoy, que es Recursos Humanos, a las personas que se le dieron de baja, tengo que saber cuál fue el motivo, sacarle sus vacaciones, si este no gozó, si tengo que hacer su finiquito o acuerdo, en fin, hay que saber bien cuál es su historia para poder realizar cierta tarea. De igual manera el Aspecto Psicológico también se padece porque mi jefa que es la nueva gerente de RRHH, debe igual empaparse y que los antiguos la vean como la nueva jefa y sigan sus instrucciones.