CUESTIONARIO - FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

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- Habilidades técnicas o de conocimientos.

- Son habilidades específicas que se necesitan dentro de un centro de trabajo, el personal tiene demostrar la experiencia que tiene con certificados que lo comprueben. Por ejemplo, un puesto de programador de informática puede necesitar habilidades para manejar aplicaciones específicas, sistemas o bases de dato o escritura HTML dependiendo de la posición específica.

- ¿Cuáles son los cinco recursos que integran a una Empresa? Detalle brevemente cada una de ellas.

Recursos Humanos: Son transcendentales para la existencia de cualquier grupo social. Son un factor primordial en la marcha de una empresa, de ello depende el manejo y el funcionamiento de los demás recursosRecursos Financieros: Son los recursos propios y ajenos, de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades.Recursos Materiales: Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa.Recursos Mercadológicos: medios que la empresa utiliza para localizar, entrar en contacto e influir en sus clientes o usuarios.

Recursos Administrativos: medios empleados en la planeación, organización, dirección y control de las actividades empresariales.

- ¿Qué es un Organigrama Estructural de una Empresa?

Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. Permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización.

- ¿Cuáles son las 5 Gerencias que integran los Órganos de Línea?

- Gerencia de Logística

- Gerencia de Operaciones

- Gerencia Comercial

- Gerencia de Recursos Humanos

- Gerencia Financiera

- ¿Quiénes integran los Órganos de Alta Dirección de una Empresa?

El Presidente, el Gerente General y los Directores de las distintas áreas.

- ¿Qué es el manual de Organización y Funciones (MOF)?

Es un documento formal que las empresas elaboran para plasmar parte de la forma de la organización que han adoptado, y que sirve como guía para todo el personal. El MOF contiene, esencialmente la estructura organizacional, comúnmente llamada organigrama y la descripción de las funciones de todos los puestos en la empresa. Tambien se suelen incluir en la descripción de cada puesto el perfil y los indicadores de evaluación.

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