Fundamentos de Gestión Empresarial. Entrevista a Gerente

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-Responsable de desarrollar la estrategia para el crecimiento sostenible de la empresa.

-Responsable de generar valor a los accionistas a través de apreciar los activos de la empresa y ser eficiente en los costos y gastos de operación.

-Desarrollar controles y procedimientos que permitan un ambiente de control en la organización.

- Descripción general de las funciones de su puesto: [3]definir la estrategia, objetivos estratégicos planes y tácticas para que la empresa avance de la mejor manera posible en el transcurso del tiempo, incrementando las ganancias y sobresaliendo en el mercado.

- Identificación de los roles que desempeña en su función administrativa con un ejemplo de cada uno de los roles:

[4]-Gestión del talento humano; solicitar a recursos humanos planes de carrera gerenciales, plan de programa de capacitación en todos los niveles jerárquicos

-Control de la información; monitorear y ser un garante de la información administrativa y comercial como cartera de clientes, costo de servir, etc.

-Velar por todas las funciones administrativas que impactan en el estado de resultados

Conclusiones

- El puesto gerencial es de suma importancia para poder llevar a cabo las actividades de las empresas de una manera eficiente y exitosa, debido a que se necesita de una supervisión de alguien con experiencia.

- Los diferentes tipos de roles permiten al gerente poder tener ciertas características que lo hagan capaz de asumir tareas, tomar decisiones correctas y llevar a los empleados de diferentes niveles hacia los objetivos esenciales que se presentan en cada empresa.

- Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar son las funciones principales de un gerente, este va tomado de la mano con la empresa sin dar tanta importancia al nivel jerárquico en el que se encuentre.

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